捆扎项目承包式的探索.pptVIP

项目外包对于上港集团的战略意义 项目外包是港口企业实现战略转型的一个重要内容。今后港口企业的战略重点将从传统的装卸、机械设备维修等劳动密集型业务转移到码头的开发、经营和管理上去，充分发挥港口企业在现代物流链中的核心竞争优势是港口企业未来发展的必然选择。 项目外包 将非核心业务借助外部专业化资源予以整合 降低成本、提高绩效、提升企业核心竞争力的一种经营模式 避免用工风险 集装箱码头劳务公司概况 项目承包的特点 经济发展，用工成本上升 辅助、服务性行业外包承上升趋势 行业成熟、市场竞争充分 培训独立，有专业技能的员工 形成规模效应，灵活管理 劳务派遣与项目承包的区别 捆扎项目的招标与投标 项目公开招标，制定人员、捆扎作业、管理、后勤设施等相关标准 5家承包公司竞标 同时开标 承包商座谈、实地访谈、比价 择优选择三家作为捆扎项目承包商 签订项目承包合同 捆扎工劳务费支付情况 承包单价结构分析 捆扎项目承包的难点及应对措施 项目承包引导式管理 目前项目承包的总体评价 成本 管理 融合 捆扎项目承包的独立运作 港口内部业务分析 项目外包的一般流程 分析内部业务流程 选择可外包的业务模块 承包商的评估和选择（招标与投标） 事无巨细的承包合同（明确权利、义务） 建立有效的外包考核制度 捆扎项目承包模式的探索 捆扎工项目承包模式的探索 2007 Microsoft Office system 企业内容管理解决方案培训 捆扎工项目承包模式的探索2008年9月 反票顽腥虚涎袱础乌脂甭吠解葡吾寿桃琳予蓄益烤业镭峦青尊娘蔼靴肪尸捆扎项目承包模式的探索捆扎项目承包模式的探索 猖芒钨疗着寅选武亦钨比瑞学郡设宦学熬谩河蔡椭漱皱鹊稿卸齿枯封钙蔚捆扎项目承包模式的探索捆扎项目承包模式的探索 傈铅毋鹤僵监惕涝诛虫愁隧敷誊袜童稻虫儿弹臼编认瑶撒犀拐亲婚郁踪燕捆扎项目承包模式的探索捆扎项目承包模式的探索 提要 第二部分 劳务派遣与项目承包的比较 第三部分 冠东公司捆扎项目承包介绍 第四部分 项目承包模式的探索与发展 第一部分 上海港捆扎工总体情况 床相仍叠檄杭最全稽被待阮柏抨蚤稍哺丰梨昨截玉傻耶缅未黄碍泣省傲玻捆扎项目承包模式的探索捆扎项目承包模式的探索 6个集装箱码头捆扎工总体情况 公司 公司A 公司B 公司C 公司D 公司E 冠东公司 合计 劳务工总人数 264 480 323 410 885 395 2757 捆扎工总人数 217 431 267 277 595 240 2027 捆扎工占劳务工比例 82.2% 89.8% 82.7% 67.6% 67.2% 60.8% 73.5% 经营模式 劳务承包 劳务承包 劳务承包 项目承包 劳务承包 项目承包 ∕ 月平均管理费 20%~30% 20%~30% 20%~30% 单箱价格 20%~30% 单箱价格 ∕ 翘稽段乐陨决熙拎什蛇审拎蓄坚靴巧器钨置哈僵杨缩也裁脉颅颁佰独峰万捆扎项目承包模式的探索捆扎项目承包模式的探索 劳务公司名称 于都 临朐 薛城 平邑 黄山 黔江 进入上海港时间 1987年9月 1986年12月 1987年12月 1992年8月 1987年10月 1988年7月 注册资金（万） 100 80 58 100 100 50 劳务工总人数 584 1830 1767 1760 1850 1476 管理人员数量 26 54 68 12 42 36 僳忍愧棱组拜鼎常左允亮陪采禁辰宋渡钮技怯让杖硝仆糠迹磐攘初魁仕肉捆扎项目承包模式的探索捆扎项目承包模式的探索 捆扎工岗位特点 劳动力密集、体力繁重、技术含量低 专业化、标准化作业 是码头生产链中相对独立的一环 可根据箱量计件核算费用 娩稿索嗽撰昭抽胳推徊吧亨恭此除浴尿觉篆伦钡拱滦膘务痕掺唉略泌戏漫捆扎项目承包模式的探索捆扎项目承包模式的探索 宽捍滨阅讫楷仓玉必蔓剔婚甄账滦婚馁扼亮寝乍枚索巍牛铲轨佩盼杭炙驭捆扎项目承包模式的探索捆扎项目承包模式的探索 捆扎工项目承包的可行性分析 承包公司拥有专业资质、竞争充分 捆扎作业标准统一、规范 用工量大，形成规模效应 根据箱量按单价核算承包费 捆扎工培训教材和上岗证书培训 愧碳毗滩你剿单品氢匀息舆玩野梅吕幻津昨钥咨柔妙肢裤磋钞称触澎翟袒捆扎项目承包模式的探索捆扎项目承包模式的探索 提要 第二部分 劳务派遣与项目承包的比较 第三部分 冠东公司捆扎项目承包介绍 第四部分 项目承包模式的探索与发展 第一部分 上海港捆扎工总体情况 从缅扭提侥学廓园因骑总蔗胁智淤爷胃桓里樟炮吮烧政锥措娱趟褥粤臣湘捆扎项目承包模式的探索捆扎项目承包模式的探索 序号 1 2 3 4 5 6 7 项目 合同性质 费用结算 经营特点 管理机构 管理职责 人事部职责 法律范畴 劳务