t房地产策划合同.docVIP

项目 整合推广服务合同 委 托 人： （以下简称甲方） 地 址： 受 托 人： （以下简称乙方） 地 址： 甲乙双方经友好协商，就甲方位于 项目宣传推广事宜，达成如下协议： 一、甲方委托乙方为“ ”项目整合推广广告总代理，全权负责“ ”项目营销推广的整体策划与宣传实施，平面广告创意、设计等事宜。 二、推广策划总代理范围： 项目全程推广策划 项目全程跟进服务 品牌识别系统建立与设计 项目全程宣传创意设计 媒体推广计划实施 说明：具体内容详见附件，即乙方在合同有效期内向甲方提供的服务内容。 三、本合同期限 1．本合同有效期为 年，自签订本合同之日起计算合同期限（即 年 月 日起至 年 月 日止）。 2．本合同所拟合作期限届满前两个月，经协商一致，双方可续签合作协议。 3．本合同期满后乙方享有优先续约权。 四、收费标准及支付方式 （一）、全程广告策划设计服务费人民币 整（￥ 元含税） （二）、具体付款方式如下：服务费不含以下费用：（1）??影视、广播音带等广告制作费； （2）??广告发布费；?（3）??各项公关、促销实施费（含记者编辑费、招待费等）；（4）??项目开发阶段主要工作内容：跟踪动态市场行情，进行竞争楼盘和竞争对手调查、消费者调查，对本开发进行优劣势分析，一步明确的项目市场定位和项目的总体操作思路，提出相应的营销策略；主要工作内容：一、开展房地产市场动态调查深入了解项目所在区域的房地产市场供应、需求状况，价格现状和未来发展趋势，产品类型、销售渠道。二、开展竞争楼盘和竞争对手势态调查分析、明确项目的市场定位，明确项目的总体操作思路根据渗透的市场研究分析后，明确项目的形象定位、产品定位、价格定位等；基于SWOT分析(优劣势分析)提出针对性的营销策略、战略分析与规划项目卖点纳营销总策略阶段策略营销推广项目的策划*各阶段推广主题策划*各阶段市场动态分析与对策渗透市策划、强销策划、促策划第阶段：销售执行推盘策略选择时机选择房源 “六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度，制定店铺员工“六心”服务评定考核办法，以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务？ 所谓的“六心”是指信心，热心、用心、耐心、诚心和细心，而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 （1）促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现，并对员工进行指导、培养和激励，引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 （2）规范员工的服务态度，提高顾客的满意度，使得产品的服务质量深入人心。 （3）为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。 3、“六心”服务评定的原则 坚持客观、真实、公平、公正的原则 4、“六心”服务评定的内容 “六心”服务评定将采取逐级考核制，一般店员由所在店铺的店长考评，各个店长由店务执行经理考评，最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。 （1）信心：不仅要对自己有信心，而且要对我们公司、我们的产品有信心，首先要告诉自己，我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥，强调自己与众不同，并把这种原则运用到产品上，我们公司的产品是最好的，它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受，有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露，在不经意间吸引顾客、感染顾客。 （2）热心：当遇到顾客对所购买产品不太了解时，我们应主动的去帮助她，用热情去感动她，我们所得到的不仅仅是出售产品，而是一种使她无法忘怀的品牌形象。 （3）用心：就是用心察言观色，主动的去和顾客沟通，顾客的言行、举止、性格、爱好，在短时间尽快掌握顾客的心理，然后选择推荐一些产品，其实我们所做的一切最终目的是为求感动顾客，使我们和顾客之间形成一种友谊，而不是单纯的买卖关系。通过自己的举止使