房地产u公司各部门职责说明书.docVIP

海南嘉地置业部门职责及编制说明书 行政管理部 定岗定编表 部门 岗位 人数 行政管理部 总经理 1 行政副总 1 总经理办公室主任 1 总经理秘书 2 行政经理 1 行政后勤专员 1 后勤工作人员 待定 车队队长 1 司机 待定 合计 8 部门职责： 负责的日常工作和重大活动的组织安排工作。负责总经理办公会等重要会议的组织安排工作负责文书、档案、印鉴、信访、信息、宣传牵头或负责起草、制定规章制度督查各对各项管理制度、决议要求、计划任务的贯彻落实情况。管理办公用车负责办公用品和公共用品的管理工作 岗位 人数 开发管理部 副总 1 前期开发经理 1 报建专员 1 外联专员 2 合计 5 部门职责： 1、及时掌握房地产市场发展情况以及与房地产行业有关的政策法规，为公司房地产发展提供市场信息及发展规划。同时为公司提供新项目调研等方面的政策支持； 2、根据公司经营计划编制项目报批报建计划，并负责承办公司所开发项目的政府报批报建手续。 3、负责提出具体报批报建的图纸技术要求（文本内容、图纸深度、份数）；4、配合设计主管部门对经济技术指标和相关规范要求进行核查。 5、负责向项目设计技术负责人、设计单位解释或指出报建过程中的政府政策及导向。 6、负责及时促进或优化政府合作关系，为公司建立良好、长期的沟通平台准确地将政府部门发布的信息及时汇报给公司， 财务部 定岗定编表 部门 岗位 人数 财务部 财务总监 1 财务部经理 1 成本会计 1 往来会计 1 出纳 1 销售会计 1 驻场会计 1 按揭专员 1 驻场出纳 1 部门职责： 1、负责公司的财务管理和会计核算工作，建立健全公司财务管理和会计核算制度并监督实施。 2. 主持公司的资产管理和权益管理，拟定公司月、季、年度资金来源及运用计划，牵头编制公司年度计划。 3. 主持公司的财务分析工作；定期检查、分析公司财务情况，利用财务资料进行经济活动分析。 4. 协调税务、银行及有关部门的关系；负责接待银行、税务单位人员，接待税务部门的税收检查工作。 5. 负责办理银行贷款等外部融资及对外借款、担保的审核把关工作和个人住房贷款的协调工作。 6. 确定本部门的岗位配置、岗位职责及业绩考评指标；提出对下属人员任用的建议并提出奖惩意见。 7. 严格执行国家财经制度、纪律、会计制度及政策、法令并负责收集国家财政、税收、银行及外汇管理的最新政策、信息。 人力资源部 定岗定编表 部门 岗位 人数 人力资源部 人力资源总监 1 人力资源经理 1 招聘主管 1 劳资专员 1 培训考核人员 1 合计 5 部门职责： 1.贯彻执行国家劳动人事相关法律法规和颁布的各项人事劳动政策、法规和管理制度，监督指导用工部门依法实施人事劳动管理制度。2.负责制定人力资源政策及相关管理制度，并监督用工部门执行。3.负责组织岗位分析，确定岗位职责和岗位设置及人员编制计划，并根据人员编制计划进行管理。4.负责根据岗位需求进行招聘工作，合理配置人力资源。5.负责员工的聘任、升职、降职、解聘、奖惩、辞退等管理工作。6.负责制定公平合理的薪酬福利政策，并组织实施。7.负责制定绩效考核的方案，并监督各部门按照岗位职责进行严格考核，记录考核结果，为员工提升、降职、调整、工资、培训提供依据。8.负责建立公司培训体系，调查培训需求，制定培训计划并实施。9.负责员工劳动合同、人事档案、专业技术职称、各项社会保险、住房公积金的管理工作。 10.负责员工持股的认购、变更、转让等管理工作。11.负责人力资源统计和分析工作，制定人工成本预算，并进行控制。 岗位 人数 营销策划部 营销总监 1 渠道开发经理 待定 策划部经理 1 平面设计师 1 文案 1 网络推广专员 1 案场销售经理 1 销售主管 3 置业顾问 18 客服主管 1 客服专员 2 合计 30 二、部门职责： 1、负责编制项目公司年度、月度营销计划，并组织实施。 2、组织编制项目营销策划报告、营销活动方案及各阶段推广方案并负责组织实施。 3、负责编制开盘计划，负责编制楼书、户型图册、销售统一说辞等重要销售资料。参与制定销售价格及折扣、销售变更等方案，按权限审核/审批销售合同。 4、负责各类营销供方（策划公司、销售代理公司、广告公司等）的采购，包括单位选择、招议标文件编制、评标定标、合同报批、履约评价等。 5、负责置业顾问的提成方案制订、执行和核算工作，做好本部门员工的日常行政和培训考核管理，不断提升员工的销售技巧和业务能力。 6、负责销售案场管理、销售信息的汇总统计，组织销售示范区的软装物