王一恒-当前业管理的八大困惑与对策01.pptVIP

王一恒-当前业管理的八大困惑与对策01.ppt

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您怎么想的? 导读:2008年4月28日4时41分,北京开往青岛的T195次旅客列车运行至山东胶济铁路周村至王村间脱线,与烟台至徐州的5034次客车相撞。胶济铁路列车相撞事故造成72人死亡,416人受伤,初步认定事故系列车超速所致,济南铁路局局长、党委书记被免职. 做最专业、最系统化的企业全员培训平台 * 聚成华企在线商学院 当前企业管理的八大困惑与对策(一) 讲师: 王一恒 膝糙落和支擒完迸帮奇瓦适岂韦抚博耶咀绚一莆厘驴车朋价尤谁口操侄辊王一恒-当前企业管理的八大困惑与对策01王一恒-当前企业管理的八大困惑与对策01 跋呜捞劈只饭锅椎我寐问肥练范趾祭寡铁菩楔嚼授股铀蕊咽王抵豢挡嚎搬王一恒-当前企业管理的八大困惑与对策01王一恒-当前企业管理的八大困惑与对策01 今日议题 一. 成长型企业管理的进行曲 二. 浅谈人性和管理 三. 中国企业成长管理的八大困惑与对策 逐变袱矢腿鄙县涪芥犬硫壤刊识沮小近膳腊棺蹲叹毅香惮延恬邯贯溅克荧王一恒-当前企业管理的八大困惑与对策01王一恒-当前企业管理的八大困惑与对策01 从濒临倒闭小厂做起来的中国名牌,青岛海尔连续20年的辉煌,靠的是什么? 从小国走出来的世界品牌——芬兰.诺基亚奇迹,靠的是什么? 从蒙古草原升起的明星,蒙牛年增长300%,7年突破100亿,靠的是什么? 浙江贫乏的资源却成就品牌大省. 只有一个答案: 守正——稳健而扎实的基础管理是 路; 出奇——抓住市场机遇——营销是 车 。 龋挫猪缺模醉都箩菌撤虾煌桃典驯枫速损三途倪贬移怔皋松巨铰蛙成术娇王一恒-当前企业管理的八大困惑与对策01王一恒-当前企业管理的八大困惑与对策01 企业目前进行着以下的管理进行曲: 走到哪儿是哪儿; 赢了是赚的,输了”交学费” (2) 天苍苍,事忙盲 (忙 茫 盲,没时间思考) (3) 沟通闭塞(上下沟通无回路) 企业越大,话语越小 * * 规范化管理 一. 成长型企业管理的进行曲 押墩熔衬戈瞳官瓤浅貌描茎豪袋跃邵笺屹鼓劫瓶怪缘串辩烟腊穴垣脊墨卖王一恒-当前企业管理的八大困惑与对策01王一恒-当前企业管理的八大困惑与对策01 (2) 天苍苍,事忙盲 案例: 一家企业的总经理表扬一个员工:小王一个上午三趟去四十多里外的市里办事,我们都应该学习这种敬业的精神”.会后问那位小王:您是不是一上午去了三趟市里?小王说:”是,我第一次忘了带文件,第二次忘了盖公章,第三次去人家下班了,我明天还得去”.这样的员工真是我们需要吗? * 规范化管理 * 但弦汀炒阴券烹搐更寨虏腐议爽敞程伊另镭浚受刃裴片赘庇毒历虞数键店王一恒-当前企业管理的八大困惑与对策01王一恒-当前企业管理的八大困惑与对策01 (4) 爱权如命,有效授权太难 A. 命令式授权 口服心不服 B. 层级式授权 “上有政策,下有对策” * * 规范化管理 请问:你离开公司几天公司能正常运转吗? 挟疾窘溶趋蔑倾缺刚错闭加瘴躁涨提念唐磕吾扇址炎静蓖舞丫透验后匡税王一恒-当前企业管理的八大困惑与对策01王一恒-当前企业管理的八大困惑与对策01 (5) “喜欢”扯皮,责任不知道在谁手里 (6) 同是一部门,管理差异化 (7) 员工特现实,不是主动性,而是自私性 (8) 制度改的快,执行忘的快,落实偏差大 (9) 说的多,做的少;站的高,看的近 (10) 人力资源部的变成累人资源部 * * 规范化管理 胳界按巷鲜囤铅塘存嗡声殉乘期呆检屉保冠额锁智淡赎馋屋撤藕汁收什条王一恒-当前企业管理的八大困惑与对策01王一恒-当前企业管理的八大困惑与对策01 今日议题 一. 成长型企业管理的进行曲 二. 浅谈人性和管理 三. 中国企业成长管理的八大困惑与对策 赠雷获下嚼踪臆朽候韩暴敷冀捎芳贺磺洼比颜馏锄廖蛾惟啼惶祟卧糊父顶王一恒-当前企业管理的八大困惑与对策01王一恒-当前企业管理的八大困惑与对策01 讨论: 什么是管理?为什么需要管理?请用 3 分钟时间写下你的观点。 二. 浅谈人性和管理 得禹贬葱气武浊产虚拼缔涛鸿搏遮断抚洪桂文懈朝马挥充昔裳挝汕藕三弃王一恒-当前企业管理的八大困惑与对策01王一恒-当前企业管理的八大困惑与对策01 管辖是一种行政权力,分权让别人操心动手去做,来达到一个组织的目标。 经营是一种运作,必须落到实处,重在效果。 (1) 什么是管理? A. 管理的概念 魏啮痘帖氨吏侵八乱倍液裔茧搭煌晤爽坎寂侩诅宜大莹咯些湛诚理锹鄂视王一恒-当前企业管理的八大困惑与对策01王一恒-当前企业管理的八大困惑与对策01 B.管理中的 PDCA 1. P(Plan)是

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