09责任胜于能力学员版杨宗华课件.pptVIP

* 无论是隐性责任还是显性责任，实际上都是“要不要”承担责任的问题。 其实，在隐性责任中，面对责任，绝大多数人都会默认选择“要”承担责任，而不会考虑“该不该”，所以他们才更强大，才发挥出远胜于能力之上的力量。 * * 领导者自身的责任吸引力是提高员工责任的一种方法； 但仅凭领导者自身的吸引力是远远不够的。 构建系统化的责任组织是解决问题的根本办法！ * 结合者三位一体图来讲 有了责任吸引力，才能吸引人次、财富、资金、资源 * 结合者三位一体图来讲 有了责任吸引力，才能吸引人次、财富、资金、资源 * * 见案例1-1围绕着“感受”这一境界讲，人们对感恩潜移默化中设定的底限就是能否感觉到他人对自己的善意或付出。（有人说“感恩才能感动”，这里的感恩实际上就是感觉到恩遇） 感觉不到恩遇，认为一切都是理所当然，所以过的心安理得。 * 详见《学会感恩，承担责任》一书 * 结合者三位一体图来讲 有了责任吸引力，才能吸引人次、财富、资金、资源 * * ———启示录 爱出者爱返 福往者福来 ———启示录 弱者逃避责任 强者承担责任 责任胜于能力，责任造就魅力。有魅力才有吸引力，有吸引力才能有成就！ 本章总结 责任胜于能力 许三多精神 第4模