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卷号 卷内编号 密级 软件开发流程管理制度 （初稿） 为加强对公司定制软件开发工作管理，缩短开发周期，提高软件开发质量，降低开发成本，提高定开发效率和效益，特制定软件开发流程管理制度。 第一章、总则 为保证日常工作正常有序的进行，让开发中各个环境更紧凑，更可控，需要尽可能实现项目管理的正规化，工作过程的流程化，以便提高软件质量，按期交付。 1、软件开发总体遵循项目管理和软件工程的基本原则。 2、项目管理涉及项目立项、项目计划和监控、配置管理。 3、软件工程涉及系统可行性分析、需求分析、系统总体设计、软件代码实现、系统测试及试运行、系统最终验收、系统上线和数据迁移、产品维护。 第二章、阶段成果 根据软件工程的过程，制定以下工作流程，并规定了各个重要环节需要提交的交付物。各阶段需提交的文档： 1、开发立项：项目申请表，软件需求报告或设计方案。 2、需求分析：项目研发主计划、需求规格说明书。 3、总体设计：概要设计说明书或功能模块描述，包括详细设计、软件接口说明、ER模型设计、单元测试计划。 4、软件代码实现：软件功能说明、源代码说明或者注释。 5、产品测试：软件测试BUG报告。 6、产品发布：产品操作说明书、使用手册。 7、产品维护：问题反馈记录。 8、项目总结：提交最终公司的项目总结和项目汇报PPT。 软件过程开发成果表： 阶段 形成文档 职责及文档成果描述