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- 2017-01-02 发布于北京
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二:日常管理工作总结 (一)人员管理 (二)经销商服务 1、客户的引导 2、客户调整 3、客户的开发 4、客户的日常管理 (三)终端建设 1、A/K的建设 2、县镇终端的建设 3、婴童系统的建设 1、团队的管理及建设2、各区域的调整工作3、终端建设4、渠道冲量和农村市场的巩固5、战略性产品的推广和产品在终端的品牌建设6、销售业绩的达成 7月份营销工作会议报告 2011年7月16日 ? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目 录 销售业绩分析 日常管理工作汇报 当前市场营销工作面临的挑战及对策 8、9月份主要工作安排 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2011年销量及达成 一.业绩分析 Evaluation on
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