2015优质护理中卓越护士长核心能力训练.pptVIP

不做只会走前人的路，只会按照规定做的管理者， 更不要僵化的将上级布置的标准更加过细过多要求， 僵化的将更复杂、繁琐的压力给到临床护士的过度 执行的偏激管理中。 应研究多个管理规范及标准中，合并同类项目及标准， 使检查项目及标准更具科学、系统、方便可行，为临 床护士减压，用简明高效的管理提升护理质量。炼， 并能及时于总结提炼，并能及时发现问题， ? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三部分交接班问题修正 护士的床头交接班是重要的工作程序之一， 是保证病人护理安全、护士执业安全的核心制度之一， 也是护士最基本的工作环节！? ? 如何进行病人床头交接，虽然有很多版本的程序和方法， 但在全国多家医院的交接班指导调研中，看到很多雷同误区， 交接中存在很多问题导致交接质量较低，影响病人护理质量 和舒适度，占用了护士较多的时间，甚至由于护士长的替代 使得部分护士在交接时处于与己无关消极状态，如此交接班 大大影响了交接的质量，浪费了宝贵的时间，任何一级护理 管理人员应认真思考研究，修正提高交接班的质量。? Evaluation only. Created with As