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员工的培训和发展 国际管理学院 职前培训是指对新员工上岗前为了胜任工作的需要而进行的各种培训活动。 培训对象是还未进入新的工作岗位的新员工。 培训内容紧密结合上岗需要，是最基本的必须掌握的知识和技能，为新员工解决工作导入问题。 在职培训是对现职员工进行的以提高岗位工作能力为主的培训活动。 培训对象是已经具有一定理论和岗位实践的在职员工。 培训内容以增强岗位工作所需要的知识，能力为主， 是职前培训的继续和发展。 第六章 常用的培训方法 培训方法三大类： 演示法 实践法 团队建设 一. 演示法 Presentation Method 将受训者作为信息的被动接受者 讲座法 Lecture 培训者用语言表达传授的内容 成本低， 省时高效 单向沟通 记忆效果差 学习成果的转化问题 不同的讲座方法 标准讲座 团体讲座 两个或两个以上的培训者 客座发言 座谈小组 两个或更多的发言人进行信息交流 学生发言 受训小组轮流发言 2. 视听法 Audiovisual Instruction 幻灯片和录像 根据受训者的水平通过重播， 慢放来调整培训内容。 让受训者接触到不易解释说明的设备，难题和事件。 更有说服和感染力 信息的传递问题 二. 实践法 hands-on method 受训者积极参与学习的培训方法 1. 在岗培训 OJT 在工作中通过观察和仿效其它