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林岳村安全生产管理人员工作职责
一、安全办公室主任/副主任职责
1、作为安全生产管理第一责任人和直接责任人,全面统筹、协商本村安全生产管理工作;
2、认真贯彻执行有关安全生产法律、法规和方针政策;
3、组织制定本村安全生产管理规章制度,并认真贯彻落实;
4、组织开展安全生产宣传教育工作;
5、组织召开村安全生产工作会议,研究、部署安全生产工作;
6、配合上级部门开展安全生产事故调查与善后处理;
7、配合上级部门在本村范围内开展的各类安全生产检查、复查、执法等工作;
8、及时向街道安监办报告辖区内存在的重大安全生产问题;
9、定期向街道安监办汇报本村安全生产工作情况;
10、按要求参加上级部门组织的安全生产会议、安全生产活动;
11、认真完成上级部门部署的安全生产工作。
二、安全生产检查人员职责
1、安全生产检查工作由专管员主导,协管员协助完成;
2、宣传贯彻国家有关安全生产法律、法规、标准和方针政策;
3、对本辖区生产经营单位进行安全生产检查,并做好检查纪录;
4、在检查中发现有安全生产的违法行为和事故隐患,应当场予以
纠正或者要求生产经营单位采取整改措施,并出具书面限期整改通知书;
5、对被检查单位存在的问题进行跟踪落实整改,对拒不整改的,及时向办公室主管领导汇报;
6、在检查中发现有威胁作业人员人身安全的危险时,应当场要求作业人员停止生产、撤离危险区域,并督促被检查单位立即消除危险;
7、指导辖区生产经营单位开展安全生产管理工作;
8、行使法律、法规规定的其他职责。
三、资料管理员职责
1、编写村安全生产管理规章制度;
2、上级有关文件、通知等收发和整理传阅;
3、各种资料、数据的统计上报;
4、各种安全生产管理资料的分类整理归档;
5、安全生产宣传教育资料的收集;
6、安全生产宣传教育活动的策划与组织;
7、辖区工商企业安全生产信息的录入与更新;
8、及时向主管领导汇报安全生产信息录入情况。
“六心”服务评定标准
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。
1、什么是“六心”服务?
所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。
2、“六心”服务评定的目的
(1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。
(2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。
(3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。
3、“六心”服务评定的原则
坚持客观、真实、公平、公正的原则
4、“六心”服务评定的内容
“六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。
(1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自己与众不同,并把这种原则运用到产品上,我们公司的产品是最好的,它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受,有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露,在不经意间吸引顾客、感染顾客。
(2)热心:当遇到顾客对所购买产品不太了解时,我们应主动的去帮助她,用热情去感动她,我们所得到的不仅仅是出售产品,而是一种使她无法忘怀的品牌形象。
(3)用心:就是用心察言观色,主动的去和顾客沟通,顾客的言行、举止、性格、爱好,在短时间尽快掌握顾客的心理,然后选择推荐一些产品,其实我们所做的一切最终目的是为求感动顾客,使我们和顾客之间形成一种友谊,而不是单纯的买卖关系。通过自己的举止使顾客接受品牌形象,接受我们的产品,这样就会形成一个稳定的长久的消费群体。
(4)耐心:是一般年青人最缺乏的,特别是在顾客试穿了很多,想买又不想买的时候,我们要耐心的去引导她们,帮助顾客而不是流露出不耐烦的表现,如果没有目的或没有主见,这就需要我们主动的解说,即便不买,也会成为我们的潜在的顾客。
(5)诚心:也是最重要的,在和顾客的交往中,我们的言谈她们也许怀疑,我们的推介的要点,她们也许不赞同,甚至对于出售的产品和价格都有可能使她们将信将疑,然而我们的诚心一定能感染她们,使她们对我们产品信任和支持。
(6)细心:所谓细微处见真情。很多看似不经意的做法往往会是感动顾客从而促成交易的行为。比如顾客走进试衣间时,我们应及时递上准备好的洁
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