2012年度机关工作目标考核奖惩办法.docVIP

2012年度机关工作目标考核奖惩办法 为进一步调动各部门单位工作积极性，促进机关工作人员更好地围绕镇党委、政府中心工作，突出重点，履行职责，提高效率，确保2010年度全镇各项任务目标顺利完成，根据2010年工作要点，结合各单位工作职能，特制定2010年度机关工作目标考核奖惩办法。进一步强化目标意识，落实工作责任，激励争先创优，确保全年各项目标任务的完成，经研究特制定2008年度镇干部工作目标考核奖励办法。 ?一、总支工作目标考核 ?总支工作目标考核实行百分制，分工作目标、民主测评、落实党委政府工作制度、加减分因素四项。 1、工作目标（80分）。根据所辖村年度目标百分考核及绩效考核得分平均折成80分计算。年内每转化一个后进班子加5分，每瘫痪一个班子倒扣5分。 2、民主测评（10分）。由班子成员、村支部书记、部门负责人进行测评，按得分多少计算。 ?3、落实党委政府工作制度（10分）。由党政办、组织办根据党委政府有关制度对各总支点名考勤、值班等工作进行检查，检查成绩列入年度考核。 4、加减分因素。对镇党委政府领导批示办理的事项，不按要求办结的，一次扣10分。总支附加分按所辖村附加分平均折合计算。 二、部门工作目标考核 部门工作目标考核实行百分制，分职能工作、民主测评、（驻）联村、落实党委政府工作制度、重点工作、加减分因素六项。 ? 1、职能工作（60分）。职能工作的目标