2015工厂如何推行提案改善.pptVIP

管理者在改善活動應精通的課題 管理者的職責 1. 自己擔當業務必須要精通 (老練者)。 2. 改善知識、技術等的熟知﹐確實的具備應有的觀點。 3. 改善提案制度的深入理解。 管理者是推動者，又是審查者。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 管理者的職責 提案活動的推進 1. 全員參加的提案活動的推進 2. 持續的提案活動的推進 3. 建立提案制度的職場氣氛 ．對部下每一個人的日常管理 ．對提升部下水準的士氣的指 導與育成 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.主管對改善要給予充分地重視，給予 鼓勵和的評價。 2.改善的目的之一就是員工 能力的開發。 3.改善的優點，就是對簡單的問題可以 即時、當場解決。 4.工作現場的人 發現自己工作的問題並予以解決 是最適合的。 5.改善是由三點構成的: 著眼、著想、判斷．實施．效果。 6.要將員工的意識引導至改善，在工作中保持改善意識。 7.改善