20安全管理制度.docVIP

公司安全管理制度 QEO/JSZ-R·A（02）-20 1.目的 为了加强本公司安全生产管理、改善劳动条件、确保劳动者的安全与健康，根据《建筑法》、建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》及《天津市建设工程施工安全管理规定》等特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于从事我公司生产活动的所有人员（包括：自有职工、合同工、实习工、临时工）。 3.职责 公司安技部负责本制度的编制和内容修改及更新。 4.制度内容 4.1 安全生产责任制 4.1.1原则 全面落实各级安全生产责任制，安全生产工作要遵循“安全第一、预防为主”和“谁主管谁负责”的原则。行政一把手对安全生产工作负总责，分管领导具体负责。各单位要建立健全安全管理机制，按照责任分工，各负其责，常抓不懈，确保我公司安全生产形势的持续稳定及保障职工在生产过程中的安全、健康的目的。 4.1.2总经理（分公司总经理） 1）对本公司安全生产及劳动保护工作负全面领导责任。根据法规和有关规定，支持分管安全生产及劳动保护的副总经理开展工作，督促分管其他工作的副总经理做好分管范围的安全生产及劳动保护工作。 2）定期组织召开安委会会议（一季度一次）。听取安全生产工作情况汇报，研究改进措施，做出决定，决定事项应有正式文字记载。检查决定执行情况。 3）对重要的经济技术决定，应负责确定具有保证职工安全、健康的措施。 4）审定、颁发本公司安全生产管理制度和各工种安全技术操作规程，并组织贯彻实施。 5）审定本公司改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划。及时解决重大隐患，如本公司无力解决的，应按规定权限向上级部门提出报告。 6）凡新建、改建、扩建、革新、挖潜、改造工程项目和引进技术、设备时，均须按规定负责做到劳动保护设施与主体工程在设计、审批、施工、验收、投产使用等环节同步进行。 7）组织死亡事故的调查分析和处理。并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。 8）对实现安全生产取得优异成绩的先进集体和先进个人，决定予以表彰或奖励。 9)保证各单位安全生产方面所需要的人力、资金等的投入。 4.1.3分管安全生产的副总经理（分公司分管安全生产的副总经理） 1）协助总经理（分公司总经理）管理本公司安全生产及劳动保护工作。对分管范围内的安全生产及劳动保护负直接领导责任，领导安技部门开展工作。 2）组织干部学习安全生产及劳动保护法律、法规和有关文件，结合本公司实际情况制定具体方案，并组织实施。 3）协助总经理（分公司总经理）做好召开安委会会议的准备工作。对会议决定的事项，具体组织贯彻落实。每季度主持召开生产调度会，同时必须部署安全生产的有关事项。 4）主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。 5）组织各分公司和有关部门定期开展专业检查、季节性检查、安全施工检查。对重大隐患应组织有关人员到现场研究解决，或按规定权限向上级部门提出报告。在报告的同时应有可靠的临时安全措施。 6）主持制定安全生产管理制度和安全生产操作规程并检查执行情况。推广安全生产先进经验。 7）发生重伤、死亡、三人以上（含三人）的事故，应察看现场，在按国家规定上报的同时，并主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。 4.1.4分管其他工作的副经理（分公司分管其他工作的副经理） 1）对分管范围内的安全生产及劳动保护工作负直接领导责任。 2）组织督促所管辖部门的负责人落实安全职责。 3）主持分管部门重伤、死亡、三人以上（含三人）的事故的调查处理。 4.1.5总工程师（副总工程师和技术负责人） 公司、分公司、项目部的总工程师、副总工程师、或技术负责人，应按分工和权限分别对解决本系统、本单位安全生产及劳动保护工作中的技术问题负责；应组织工程技术人员学习、执行安全生产及劳动保护法律、法规、标准、技术规范；负责编制的生产发展计划，主持制定的工艺、技术规章制度；审查新建、改建、扩建的工程方案和自制机械设备、大型工具的技术设计；负责审定、推广的新产品、新工艺、新技术、和引进技术、设备；都必须遵守国家安全生产及劳动保护法律、法规和有关标准。 4.1.6项目经理 1）对本项目安全生产及劳动保护工作负全面领导责任，领导安技部门开展工作。 2）定期组织召开安全例会（每月至少一次）。听取安全生产工作情况汇报，研究改进措施，做出决定，决定事项应有正式文字记载。检查决定执行情况。 3）主持编制、审查项目年度安全技术措施计划，并组织实施。 4）组织项目有关部门定期开展专业检查、季节性检查、安全施工检查。对重大隐患应组织有关人员到现场研究解决，或按规定权限向上级部门提出报告。在报告的同时应有可靠的临时安全措施。 5）主持制定项目安全生产管理制度和安全生产操作规程并检查执行情况。推广安全生产先进经验。 6）发生重伤、