系统集成项目管理工程师学习笔记【参考】.docVIP

知识点总结： 监理工作的主要内容可以概括为“四控、三管、一协调”，即：投资控制、进度控制、质量控制、变更控制、安全管理、信息管理、合同管理、沟通协调。 信息系统集成资质管理Page30 考试可能会出选择题。 项目管理专业技术人员资质管理 Page35考试可能会出选择题。 信息系统工程监理资质管理 Page37 遵守：守法、公平、公正、独立的原则。 信息系统的生命周期4个阶段： 产生阶段 也称为信息系统的概念阶段、需求分析阶段。 开发阶段 信息系统生命周期最为关键的一个阶段，分为5个子阶段：总体规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统验收。 运行阶段 消亡阶段 软件测试：Page 50考试可能会出选择题。 UML 13种图 Page 62考试可能会出选择题。 网络技术标准与协议 Page 87考试可能会出选择题。 综合布线、机房工程 Page98考试可能会出选择题。 组织结构 Page 117 重要 典型的信息系统项目的生命周期模型 Page124重要 立项管理 项目立项是项目正式实施之前不可缺少的程序，一般要先经过项目机会研究、项目可行性研究、项目认证与评估等几个阶段，对于若要招投标的项目，招投标管理也是项目实施之前的重要工作。 需要分析：问题识别、分析与综合、编制需求分析的文档、需求分析与评审。 项目建议书核心内容如下: 项目的必要性 项目的市场预测 产品方案或服务的市场