2014凝心聚力促发展殚精竭智解民忧.docVIP

凝心聚力促发展 殚精竭智解民忧 湘潭市交通局 2009年湘潭市交通局共承办人大代表建议、政协委员提案118件，其中：人大代表建议105件（含省人大代表建议1件），政协委员提案13件，这些建议、提案符合实际，切中要害，为交通事业的创新发展提出了许多真知灼见,为我们今后的工作指明了方向。在办理建议、提案的过程中，我们始终以高度的政治责任感，求真务实的精神，严谨的工作态度，认真办理各项建议、提案，确保了在规定期限内全部办结，其中A类76件，B类20件，C类22件，解决率81.4%，比上年度增加了3个百分点，有效促进了交通事业的发展。我们的具体做法是： 一、全面提高认识，改进工作方法。多年来，人大代表、政协委员的建议、提案为交通事业的发展提出了很多中肯意见和建议，代表了社会各界的心声，既发挥人大代表、政协委员参政议政的作用，又反映了代表、委员们对交通事业的关心、支持和期望。办好建议、提案工作是密切联系群众，倾听群众呼声，不断改进交通工作的重要途径，是促进交通事业发展的推进器。认真办理建议、提案是保障人民管理国家事务和社会事务权利的一项重要工作，是依法尊重代表、委员的意见和权利的具体体现，也是树立良好交通形象的一项重要载体。全市交办会之后，我局立即召开了提案内部交办会，对承办的建议提案进行了分类和细化分解。建议、提案办理工作的主管领导、局长肖克和同志在会上要求把办理好每一件建议提案作为履行法定职责、改进交通工作、提高行政效率，转变干部作风、自觉接受人大代表和政协民主监督的具体行动，作为实践科学发展观、密切联系群众，更好地维护、实现和发展广大人民群众根本利益的具体过程，紧紧围绕交通中心工作，坚持实事求是、尽力而为、分类督办、务求实效的原则，扎扎实实地开展了建议提案办理工作。他要求办理部门和有关单位要高度重视，把建议提案办理工作与市交通局的中心工作结合起来，同部署，同安排，同落实，严肃对待每一件建议提案，认真办理每一件建议提案，严格按要求规范答复每一件建议提案，努力使建议提案办理力度一年比一年大，人大代表和政协委员的满意程度一年比一年高。 二、结合工作实际，提高管理水平。 为了加强人大建议、政协提案办理工作的领导，我们坚持“一把手”亲自过问，成立由局长为组长，分管局长为副组长，局办公室和相关科室负责人为成员的提案办理工作领导小组。做到了思想认识到位，任务分解到位，责任落实到位，检查督办到位，办结效果到位。形成了局长负总责，分管局长具体负责，局办公室牵头办理，科室负责人具体承办的工作格局。 （一）领导重视。每年接到建议、提案后，我局都及时组织由局长肖克和同志主持、局分管领导及各科室负责人参加的建议、提案办公会，就当年的建议、提案办理工作进行专题研究，并就每件建议、提案具体如何办理研究原则意见。在办理过程中分管副局长认真抓好提案的交办、催办、答复、监督检查等各个环节，其他几位局领导和办理人员一道，制定办理方案，全程跟踪所负责的提案，及时进行指导。 ??? （二）明确责任。及时把收到的建议、提案分解到相关科室进行办理，做到“三个一”即，一件建议提案，一名分管领导，一个专班，明确人员，明确责任，明确时限，形成一级抓一级，层层抓落实的工作责任制。 （三）加强督办。由主管科室对建议、提案办理的各项工作进行督办。每月对办理工作催办不少于两次，不定期到各相关科室询问办理进展情况，及时对办理有难度或有交叉的进行协调，对办理进度慢的科室进行催促，必要时在催办会上进行通报，并将办理工作纳入局目标考核内容，与年底评先、评优奖惩挂钩，确保能按要求的时间完成建议、提案办理工作。 在具体办理工作中，我局坚持“四个结合”：一是把办理工作与实践科学发展观结合起来，把交通部门实践科学发展观体现在解决人大代表和政协委员提出的具体问题上，体现在为人民群众办实事、办好事上；2009年，在交通财政支持体系不明确的情况下，我局想方设法直接解决建议提案资金42.5万元。二是把办理工作与年度交通工作计划安排和资金下达结合起来，通盘考虑，一并安排，重点倾斜；三是把办理工作与改进交通部门的管理结合起来，根据人大代表和政协提案中反映的问题，及时采取相应措施，加强交通行业管理；省人大代表李湘铭提出的《关于尽快启用汽车东站》、民革市委提出的《关于湘潭县客运市场的调查与建议》、杨迎建委员提出的《关于设立乡村公路安全标志的建议》，我们在办理的过程当中，通过对问题的分析和研究，对今后这方面的工作也是一个学习、探索、实践、提高的过程。四是把办理工作与完善交通发展规划结合起来，通过办理建议提案，吸纳建议提案者提出的合理意见、建议，进一步修改、充实交通发展规划和建设计划，促进交通事业的发展。?近年来，人大代表和政协委员提出的关于交通建设规划的建议、提案质量越来越高，不少建议、提案具有宏观性、前瞻性和