《图纸会审管理程序》.docVIP

山东鲁能电子有限公司工程建设项目 图纸会审管理程序  一、总则 （一）为对设计承包商提供的设计文件进行进一步明确、澄清，特在设计文件正式用于现场实施之前进行联合会审。 （二）本程序山东鲁能电子有限公司管理范围内的工程。 （三）本办法由基建小组负责起草、修订、废止和相关解释，分管领导审查，主管领导签发执行。 二、管理内容、要求与程序 第一章 职责分工 第1条 设计承包商负责工程的全部设计（包括拆除还建、与主体工程的接口改造等）任务，对各专业各阶段设计的安全性、可靠性、系统性、节能环保、系统优化等全面负责。采纳业主方（管理方）提出的优化意见并进行优化设计。 第2条 业主方总工室对设计成果的安全性、正确性、合理性进行评价并提出意见及建议，对材料设备选型、系统优化进行评价并提出意见。 第3条 业主方基建小组（管理方）负责组织施工图的会审；监理单位负责主持会审并形成会审纪要；施工单位负责及时整理、汇总、会签会审纪要；监理单位负责监督会审纪要的落实。 第二章 图纸会审管理内容、要求与程序 第4条 为了使业主与施工承包商了解工程设计特点和设计意图，掌握工程关键部分的质量要求，同时为了减少图纸的差错，消除图纸中的质量隐患，业主工程师（管理方）应组织施工承包商进行图纸会审，组织设计承包商向施工承包商进行设计交底。 第5条 设计技术交底与图纸会审的前提条件。 （一）以每“单位工程”为一项，设计单位应提交完整的正式施工设计图纸；对急需的重要的分项专业图纸必要时也可提前交底与会审，在成套图纸到后再统一交底与会审。 （二）在技术交底前，业主方（管理方）、承包商和监理部必须事先指定主管项目的工程技术人员对图纸进行初步审查，进行必要的核对和计算工作，汇集书面意见交业主工程师，由业主工程师转交设计承包商。 （三）设计承包商必须派负责该项目的主要设计人或书面委托了解设计情况的设计代表出席。 （四）设计技术交底与图纸会审由业主工程师组织，业主工程师、监理工程师、设计代表、施工承包商等参加，监理单位主持。 第6条 设计技术交底与图纸会审程序： （一）先由设计代表介绍设计意图、工艺布置与结构设计特点、工艺要求、技术要求和有关注意事项。 （二）各有关单位提出图纸中的疑问、存在的问题和需要解决的问题。 （三）设计代表答疑。 （四）针对具体问题进行研究与协商，确定解决方案。 （五）施工承包商负责写出图纸会审纪要，并经各方代表签字。 第7条 图纸会审重点内容包括： （一）是否无证设计或超越设计；图纸是否经设计单位正式签署。 （二）设计图纸与说明是否齐全，图纸内容、表达深度是否满足施工需要；设计文件所列各种标准图册是否齐全等。 （三）施工图与材料、特别是对特殊材料的技术要求是否一致；主要材料来源有无保证、能否代换；新技术、新材料的应用是否落实。 （四）土建结构布置与设计是否合理，是否与工程地质条件紧密结合，是否符合抗震设计要求。 （五）各专业之间、平面、立面、剖面之间，总图与分图之间有无矛盾；标注有无差错、遗漏。 （六）施工详图的几何尺寸、平面位置、标高等是否与总图一致。 （七）建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚；是否符合设计标准；预埋件是否表示清楚；有无钢筋明细表或钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。 （八）图纸技术要求与规程要求是否一致；设计方案、设计标准是否符合合同和初步设计审定的原则。 （九）地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。 （十）管道、电气线路、道路与建筑物、绿化带之间或相互之间有无矛盾，布置是否合理。 （十一）施工安全、环境卫生有无保证。 （十二）消防设计是否满足有关规程要求。 第8条 图纸会审的记录与存档： 图纸会审应由施工承包商做出详细记录，并形成图纸会审纪要经与会各方签字盖章同意后，该纪要即被视为设计文件组成部分，并予存档。 第9条 图纸会审中对设计修改的处理： （一）对会审中出现的设计修改，必须符合已批准的初步设计原则和国家颁发的有关设计标准、规程、规范；当协商各方意见不能统一时，由业主方协调后做出决定。 （二）设计修改的程序： 对会审中已决定进行设计修改的，必须以由参加会审各方会签并盖章的图纸会审记录（或原设计单位以设计变更的形式提出修改设计），不得在施工图上直接涂改。在施工图上所做的涂改不作为设计修改，不能作为施工的依据。 第10条 施工承包商拟采用的一切工程施工图纸，必须经过图纸会审，未经会审的施工图，任何单位不得据以施工；已经会审的施工图以下达会审纪要的形式作为确认。 第三章 考核与奖惩 第11条 对未进行图纸会审的施工图用于指导施工的，没