公司部门负责人职责.docVIP

公司、各部（室）负责人岗位职责 总经理岗位职责 　　l、负责公司的全面工作，协调公司与校内各学院、处室之间的关系，分管联系公司办公室、公司财务的工作。 2、负责公司人员的思想政治教育，检查、考核相关部门人员岗位职责的履行情况。 3、组织拟定年度、学期工作计划、总结；经费的预决算。审定各项规章制度。 4、组织公司有关人员经常深入教学第一线，了解师生的合理要求，做好为教学和师生服务工作。 5、做好公司体制改革和人员分流工作，负责处理后勤事务，及对联系工作。 完成学校领导交给的其他工作。 副总经理岗位职责 1、协助总经理做好各项工作。 2、负责做好分管部门人员的思想政治教育，检查、考核有关人员岗位职责的履行情况。 3、负责落实、监督公司作出的各项重大决定。 4、协调做好有关项目的开发工作。 完成总经理交给的其他工作。 办公室主任岗位职责 　　1、主持办公室全面工作。组织本室人员的政治业务学习。负责本室人员的思想教育，检查、考核本室人员岗位职责的履行情况。 2、在总经理的领导下，负责各部门的综合平衡协调工作。检查督促各部门工作计划的执行情况，并及时向总经理汇报。 3、及时签批、送阅上级部门及外单位来文，督促做好文件传阅、收发、归档工作。 4、协调做好调研和外联工作，广泛搜索汇总分析信息资料，提供给总经理决策。 　　5、完成总经理交给的其他工作。 公司财务部经理岗位职责 一、认真学习党和国家的各项方针、政策、法令和制度，不断提高财经政策水平；加强业务学习，全面、熟练地掌握各环节的业务知识和业务技能；努力培养组织和领导能力。 二、全面负责本单位的财会组织工作。负责提出本单位财会人员的工作安排方案，报单位领导同意；全面负责本单位的会计核算和财务监督工作。 三、全面负责本单位资金筹措和使用调度工作，制定本单位各项财务管理办法、单位经费预算、资金计划等，监督预算的执行情况。 四、熟练掌握各项经费开支标准及其他各项有关财务规定，严格按照标准招待规定标准执行，并向有关人员宣传有关财经方针、政策和规定 五、负责财务部门的外联工作 六、利用各项会计、统计资料进行综合分析，提出建议，做好单位领导的参谋作用。 七、负责下属会计人员的工作考核，维护财会人员的正当权益，坚持原则，秉公办事，廉洁奉公。 八、做到服务热情，态度和蔼，礼貌待人，增强服务意识。 物业管理部经理岗位职责 1．认真执行学校和公司制定的各项方针政策，努力完成学校、公司交给的各项任务。 2．按公司各项管理细则和承诺服务有关条款，加强对部门员工的思想教育，增强服务意识，开展优质服务，努力提高服务质量，加强校园内的各项物业工作。 3．带领部门员工做好节水节电和供水供电工作，及时收回有偿使用的水电费。 4．带领员工做好校园绿化、清洁卫生、美化校园环境工作。 5．负责安排好日常水电设施维修，其它各项零星维修工作，完成公司和后勤基建处交给的维修改造工程。 6．领导员工做好教学主楼、办公楼及其它室内公共场所的卫生保洁工作。 7．完成学校和公司下达的其它工作。 8．负责部门的经费收支管理。 饮食服务部经理岗位职责 饮食服务部经理在学校领导、后勤基建处、后勤公司的领导下，负责学校的饮食服务管理及本部门的各项工作。 制定中心任务的年度、月度营业计划、服务指标，领导全体职工积极完成广大师生 一日三餐的供应任务和学校各项接待任务。 负责中心工作人员的调配、业务培训、技术考核和奖惩考核 工作。 制订服务标准和操作规程。检查、管理餐厅的服务态度、服务规程、食品（饮品）质量及各项规章制度的执行情况，发现问题及时纠正和处理。 制订服务技术和烹饪技术培训计划和考核制度 ，并有针对性地组织服务人员和厨师学习外单位的技术和经验。 抓好员工队伍的基本建设，了解和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平，开展经常性的礼貌教育和职业道德教育，注重培训、考核和选拔人才，通过组织员工活动，激发员工的积极性。 抓好中心的采购工作，力争质优、价廉。 抓好设备、设施的维修保养，使之经常处于完好的状态并得到合理的使用，加强日常管理，防止事故发生。 抓好卫生工作，组织个人、环境、食品及操作方面的卫生检查评比，贯彻执行食品卫生制度。 抓好中心的安全工作，开展安全保卫、防火教育，确保餐厅、厨房、库房的安全。 抓好学校浴室的管理工作，为师生洗澡提供方便。 做好师生的开水供应，做到既满足需要，又不浪费。 抓好中心的民主管理工作，及时与用餐者的联系沟通。 抓好财务管理，搞好成本核算，及时分析年度、月度的经营情况。 公共事业服务部经理岗位职责 　　公服部经理在后勤董事会和后勤服务有限公