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当汽车偶遇数字营销
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两家都有各自的算盘。对京东商城而言,他们需要向消费者宣示来京东不仅能买电器,还可以买到你需要的任何东西,甚至汽车;而对于奔驰,京东则更像是SMART的一个强力外援——奔驰SMART自推出以来,并未在市场上形成大范围的销售热潮,SMART急需在京东这样人气爆棚的地方来搭台唱戏。
网上卖车
去年2月20日,经常光顾京东商城的消费者突然发现,这里赫然出现了一辆售价将近15万元的奔驰SMART汽车。不过,对于更多的消费者来说,等到大家蜂拥而至的时候,全部300辆车早已经销售一空,整个抢购过程仅仅持续了89分钟。
“平均不到20秒就卖了一辆,可以说是世界上电商卖车的最快记录。”去年才刚从伊利集团转投京东商城担任副总裁的程峻怡满脸兴奋,按他原来的判断,卖完所有车至少要花上两三天。全新的产品类别、千万元级人民币的营销投入、与奔驰这样汽车界大佬合作,把自己置身在只能成功、不能失败的位置上。显然,京东商城的管理者们想要保持轻松和自信并不那么容易。
京东商城更加看重的是与奔驰的战略合作意义。在整个300辆SMART的在线销售过程中,京东商城只提供了产品展示和预订功能,最终的支付与提车环节仍然要通过奔驰4S店来实现。程峻怡直言:“我们没打算把4S店的活也干了。”他觉得电商应该集中能力于最擅长的环节,在整个汽车销售购买链中与4S店做配合,负责利用眼球经济把消费者吸引过来。奔驰中国SMART品牌总监何思凡的表达则更直接,“希望通过这个活动吸引更多客户去参观SMART的经销店,了解我们的品牌。”
有人认为真正意义上的网上卖车,应该是消费者在电脑前就可以完成全部交易,足不出户便可提到车。不过到目前为止,这种可能性还只存在于设想中,并非因为汽车太大不能被快递,而是汽车销售不仅仅是交易一辆汽车本身,还包含车辆在未来使用过程中的维修、保养等全部服务。因此,汽车产品的线上销售必须与线下服务紧密结合。换句话说,这是一个典型的O2O问题。
有些汽车企业还曾经尝试过自建购车平台,但迄今为止还从没真正成功过。以斯柯达网上销售平台e购中心为例,用户可以直接通过该平台进行个性化定制,享受销售顾问提供的一对一服务,并进行订金在线支付。不过几年下来,关注的顾客虽多,但真正体验过的少之又少。
在程峻怡看来,汽车在线销售行为能获得成功,电商本身、品牌的号召力,以及营销铺垫的成功性三者缺一不可。
汽车的在线销售模式究竟会如何发展,能否成为汽车销售的常规渠道呢?这也是汽车业备受关注的话题。目前,包括奔驰在内的汽车企业大都还在迟疑观望,身形庞大的它们似乎更愿意把在线销售当做单纯的市场营销。
不过电商似乎早就按耐不住了。早在2010年9月,奔驰SMART就曾经在淘宝“聚划算”组织过一次“13.5万 圆你奔驰梦”的团购,车型为SMART淘宝特别版,当时,配置相当的车型fortwo 1.0 AT/MT硬顶Style版市场售价为17.6万元,而参团人数达到200人满团数量时,就可以享受到13.5万元的最低价,相当于原价的7.7折。
这次团购最终在3小时28分钟里卖光了205辆车。一般来讲,相比传统零售企业,电商无需负担高额的销售场地租金以及卖场运营管理费用,可以给消费者提供更优的价格。然而对于汽车,一切都变得不同,电商不是同传统零售企业竞争,而必须寻求与车企、经销商之间的合作。
程峻怡对于与车企未来的合作前景充满信心,虽然汽车在可预见的很长一段时间内都会依赖4S店进行销售,但电商和传统4S店可以在汽车销售和服务的不同环节进行合作,并且为将消费者引入4S店提供支持。他毫不掩饰打造京东商城汽车频道的野心,不过对于时间表只是简单的表示:“还需要很多人力、精力、物力的准备,包括合作伙伴。不是一两个事件营销就能有决定性进
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