计时制工作人员或管理规定.docVIP

计时制工作人员管理规定 为加强机关南院的全面建设，提高管理服务水平，树立和维护机关后勤的形象，规范本处计时工作人员的管理，特制定本规定。 第一条 原则 坚持择优选录、统筹兼顾、合理调配、用工节俭、相对稳定的原则；坚持年轻化、知识化、专业化原则。 第二条 计时工作人员是指：未纳入机关编制的人员。 第三条 人员申请 各部门有计时性工作，须雇用计时人员从事时，应填具人员增补申请书注明工作内容、期间等呈处领导核准后，送人事科留存。 第四条 条件 1、拥护党的路线、方针、政策，思想进步，品行良好，作风正派，遵守纪律，热爱本职工作。 2、具有初、高中以上文化程度，同等条件下高学历优先。 3、熟练本职业务，具有与所从事工作相关的专业知识。 4、年龄在20岁——50岁之间。 第五条 雇用 1、计时人员到岗时，应首先到人事科填计时制人员备案表，留存备用。 2、计时工作人员一经聘用，人事部门和用人部门应同时建立计时工作人员名册、档案，并由专人管理。  第六条 待遇 计时工作人员聘用期间享受相应的工资待遇，工资由处领导、人事部门根据工作性质确定，由财务部门发放。 第七条 管理 1、计时工作人员实行试用期制度，试用期一般为三个月。试用期能够胜任本职工作的，由人事部门确定其延长试用期，不能胜任的予以解除。 2、计时人员于工作期间可请事、病假，其请假期间除公伤假外均不发给工资。 3、计时人员实行考勤管理制度。 4、临时人员于工作期间如有不能胜任工作，违反人事管理规定，事、病假及旷职全月合计超过7天以上，或工作期满，雇用部门应予终止雇用，经终止雇用的计时人员应填具离职申请表，经主管科长核签后送人事部门凭以停发工资。 5、 用人科室要定期对计时工作人员进行考核。每半年考评一次，年终进行综合评定，填写本年度《计时工作人员综合考评表》一式两份，报人事部门一份，用人单位留存一份。人事部门根据考评情况表核发有关福利。 6、计时工作人员实行末位淘汰制度。每年年底人事科组织对全处临时工岗位进行排查，对临时工作人员在全院范围内的民主测评，对民主测评票最后一位人员进行淘汰。 7、计时工作人员在工作中有显著成绩和贡献的，可依照有关规定给予奖励和表彰。 第八条 辞退 计时工作人员有下列情形之一的可随时予以辞退。 1、因病或其他原因不能胜任工作的； 2、违反操作规程，造成重大损失的； 3、因工作需要，裁减员额的； 4、年度考核不称职的； 5、有违法违纪的； 6、其他原因应予解聘的。 　 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不管那是一条多么黑暗的路，即使那条路是死胡同。 　　大道理：工作生活中，我们经常会遇到许多羁绊和束缚，对于它们，我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是