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河北广播电视大学 毕业设计（论文、作业）评审表 题目　 　　　　　　　　　　　 姓　　名　　 白洁 　 教育层次　　　　　　　　　　　 学　　号　　　 　　 分　　校　　　　　　　　　 专　　业　　 　　教 学 点　　　　　　　　　　　 指导教师　　　　　　　　　　　 日　　期 　　　　　　　　　 目 录 浅析企业财务管理与成本控制的重要性 目录 一、企业成本控制 企业成本控制的内涵 成本控制的意义 1.1、成本控制是抵抗内外压力，求得生存的主要保障 1.2、成本控制是企业生存和发展的基础 1.3、成本控制是企业增加盈利的根本途径　 3、企业的成本控制对于企业利润的意义和作用 二． 财务管理 财务管理相关理论概述 财务管理的本质 企业财务管理 财务管理的作用 三． 企业利润 四． 参考文献 浅析企业财务管理与成本控制的重要性 对于现代化的企业而言要想长期的保持一定的效益，就必须将企业的成本控制放在战略的高度来实施，企业的成本控制可以对企业的营利、股东利益以及财务目标产生非常积极的影响。现代化的企业的管理理念应该是实现价值的最大化，这样的话就必须将成本控制领域不断的扩大化，以利于实现企业的财务管理目标，最终实现企业的利益最大化。成本控制是现代企业财务管理工作中的重要内容，它从源头上决定了企业的整体发展规划与发展模式，优秀的成本控制工作能够帮助企业更好地参与现代市场经济竞争。本文根据自己在电大开放教育三年的理论学习和自己实际工作经验，对企业成本控制的内涵进行介绍，分析企业财务管理与成本控制在工作中的重要意义。 【关键词】：企业成本控制 财务管理 企业利润 一、企业成本控制 1、企业成本控制的内涵 随着市场经济的发展，企业所要面临的竞争也越来越激烈。如何将企业的成本进行控制，使得企业内部的所有资源的使用效益达到最大化，这是摆在现代企业管理面前的一个重要议题，同样对于市场经济来说这也是一个永远要面对的问题。从经济管理学上来理解企业的成本控制，指的就是先通过成本会计等不同的方法，预先计算出企业的生产成本限额，企业在管理下的实际生产过程也会产生实际的生产成本，然后后将两者进行比较，以比较结果来衡量和评价企业的生产经营活动的成绩和效果。从字面上来理解企业的成本控制是由两个词所组成的，其中成本指的就是企业为了实现某个目标或是生产某项产品而产生的各项成本费用，控制指的就是对控制对象进行各种类型的变换，使得其按照实现预定的目标发展。一般情形下会从广义和狭义两个方面对成本控制进行划分，广义的成本控制就是泛指对企业的整个的生产经营活动中所发生的费用进行控制和管理，以达到企业的整体成本的降低并提高企业的经济效益的目的。狭义的成本控制指的就是对于某一件事或者是企业生产经营中的某一个环节所发生的成本进行控制，以确保该生产环节符合预算的成本限额。 2、成本控制的意义 成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。 1.1、成本控制是抵抗内外压力，求得生存的主要保障　 成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。 1.2、成本控制是企业生存和发展的基础　 成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。 1.3、成本控制是企业增加盈利的根本途径　 成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程. 3、企业的成本控制对于企业利润的意义和作用 企业的利润指的就是企业的总收入减去企业的总的成本后剩下的余额。根据企业成本控制和企业利润的这种关系，为了增加企业的盈利通过对企业成本的控制是一个比较根本的办法。可以这么说，无论在什么样的情况下企业的总成本降低了其利润就都可以得到增长。比如说，当企业的总收入没有进一步增加的情形下，将企业的总成本降低可