河北怀特集团员工手册项草案制定.doc

河北怀特集团 员工手册草案制定 学习领域： 企业管理 考核项目： 河北怀特集团员工手册草案制定 指导教师： **** 班 级： 2班 小组名称: 十全九美 小组负责人： *** 小组成员： 李** 樊** *** ****** ******* **** *** 完成日期： 2011年12月27日 企业管理期末考核任务书 项目：河北怀特集团员工手册草案制定 项目背景：河北怀特集团股份有限公司，是以商贸零售、服务业为主导产业的大型综合性股份制企业。位于河北省省会石家庄市主城区，体育南大街、槐安路等十条主要街道从公司辖区穿过，优越的地理条件给企业的快速发展提供了良好的外部环境。河北怀特集团公司成立于1996年6月，2004年进行了股份制改革，2004年11月16日更名为“河北怀特集团股份有限公司”。拥有九家全资子公司和十几家企事业单位，商业经营面积60万平方米，从业员工3580人，公司现有资产总额34.58亿元。自2002年起连续3年被评为河北省百强企业，2005年8月入选中国服务业企业500强企业。目前公司在运营过程中出现了，如下问题： 1）公司制定的规章制度，员工不能完全熟知； 2）员工缺乏积极性，没有进取心，没有危机感，没有发现工作的意识； 3）员工情绪化问题严重，把生活中的个人情绪带到工作中来； 4）现有工资制度导致管理问题普遍存在； 5）公司所有人员无奖励和表彰，因为涉及到工作人员既是同事关系，亦是同村关系。 6）部分工作人员不顾自身形象，给客户留下了不好的影响； 7）外聘员工来公司工作，没有归属感。 为解决以上问题，怀特集团向行天下企业咨询有限公司进行了咨询，公司受理咨询后经研究决定为怀特集团量身定制《怀特集团员工手册》并为其设置了相应的企业内训课程。作为行天下公司的项目执行主管，现需要你带领团队拟定《怀特集团员工手册》的草案。 期末考核评价指标及权重 评价方式 评价指标 评价标准 权重 教师 评价 1、企业管理知识掌握 1）能利用书本、教学资源库及网络找到问题对应的知识点，并在此基础上完成怀特集团背景资料调研。 5% 2）能在怀特集团背景调研的基础上，针对怀特集团提出的问题为其制定员工手册。 10% 3）员工手册内容完整，涵盖下列基本内容：前言、目录、领导致辞、集团简介、集团大记事、怀特文化、职场纪律、员工绩效薪酬、员工学习发展、结束语、员工手册递交确认及对条款的理解声明。 15% 4）员工手册内容整合方式逻辑清晰，适于阅读。 5% 5）行文简单明了、有感染力和吸引力。 5% 2、团队合作 1）能在项目负责人的领导下，完成所分派的具体任务； 2）小组成员之间相互合作，分工明确，提交方案为统一整体。 10% 3、排版 1）封面格式统一，有设计，体现联合天下集团公司文化； 2）1级标题四号宋体加粗，2级标题小四宋体加粗，正文小四宋体，行距22磅； 3）左侧装订，不掉页，无错别字。 10% 企业 评价 4、草案制定规范性和可行性 1）问题解决有针对性，避免空泛理论分析。 5% 2）解决方案有实际应用性，避免网络资料直接照搬。 5% 3）奖惩机制明确，涵盖下列具体内容：薪酬制度、请休假制度、员工责任，员工义务、员工福利、晋升机会、岗位级别。 20% 4）有利于提高员工积极性和进取心，增强员工归属感。 5% 5）有利于提高各部门综合素质。 5% 期末考核任务分配表： 小组名称 （组名+负责人） 小组成员 （姓名+学号） 小组成员具体分工 十全九美 李燕鹏 *** 根据组员做出的草案制定目录，按老师要求对该草案排版， 制定期末考核资料库 制定员工手册的前言。 *** 参考其他公司的优秀员工手册，利用网络等一系列手段，制定出适合怀特集团员工手册的员工绩效薪酬。 *** 利用网络资料，搜集怀特集团的集团简介，集团大记事 制定该员工手册的结束语 *** 参考其他公司的优秀员工手册，制定怀特集团员工手册的文化，和职场纪律 *** 参照其他优秀的员工手册，制定出适合于怀特集团的员工福利制度，包含假期