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狠抓强基固本打造软硬环境 ,在公司党委、行政的正确领导下,在上级的关怀支持下,我们以“维护稳定为目的,强基固本为基础,法制教育为手段,创安活动为载体”为工作思路,通过法制宣传教育,提高职工的道德素质和法律意识,取得了全年无重大治安案件,无重大责任性灾害事故,无聚众闹事和群体性上访的好成绩。保证了公司各项工作的顺利开展,为维护企业的政治稳定做出了应有的贡献我们的主要做法是: 一、加强领导打造创建平安单位环境一强化组织建设,落实领导责任制。
,就把综合治理工作当作头等大事来抓,为实现“创建文明安全单位,做好稳定工作,推动综治工作的各项措施落实”这一重要目标,公司领导把综合治理工作列入本单位总体工作的重要议事日程,成立了以党委书记和总经理为组长的综合治理领导小组,将其纳入年度工作目标,列入重要工作日程,统一部署,统一安排,任务落实到单位和责任人,做到责任到人、到部门,任务到人、到部门建立健全了汇报、联络、制度形成了以领导责任制为主体的全方位、多层次的责任制体系并做到每专门一次,及时研究处理重大问题把工作成绩与挂钩,实行一票否决权。(二),。良好的舆论环境,会提高全员的意识,使广大职工提高警惕,形成全员抓的局面。把加强法制宣传教育,增强群众的遵纪守法意识,作为治理和维护全的有效措施来抓。一是加大普法力度,加强正面宣传教育。把每年的9月定为“平安创建宣传月”,要求人人学法,人人懂法,通过召开专题座谈会、举办法律法规知识讲座等形式开展普法宣传、法制教育、法律服务等活动,全面增强全职工的法制观念。二是充分利用典型案例,以案释法。通过举办宣传专栏、印发、组织群众参观图片展览、举办知识竞赛、开展集体讨论等方式,切实提高干部职工的法律。三是充分提高职工的安全意识、事故处理能力和逃生能力。()。、(一)分片结网,板块布阵,巩固发展“人防”网络。(二)动态防护,主动出击,建立健全“物防”措施。运用科技手段,提高“技防”水平。事实证明,运用技防设施,使用技防产品,不仅能够有效的预防和制止,对分子起到一定的威慑作用,还能根据各种有力证据,抓获分子,提高破案率,所以技术防范是搞好的重要手段。。以上是我年来开展平安创建和社会治安综合治理工作取得的一点经验,借鉴的好经验和好做法,认真学习,结合单位实际,进一步推进平安创建工作的开展,为全平安创建工作做出自己的贡献。 ?
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