2014卓越团队素质提升工作坊二天完整计划书.docVIP

卓越团队打造课程概述： 本课程是为团队量身定做的2天卓越团队体验工作坊。 工作坊的范畴是基于企业对于更高的团队内训要求以及团队向心力需要的愿景，结合目前团队优势，以及需要提升的方向，通过体验式练习，使参与者愿意看自己，突破自我限制，携手增强团队协作，拿到自己和企业的超卓成果。 课程对象： 企业中高层管理和市场团队。 工作坊目的： 向内的自我提升学习：当面对市场的变化以及内外激烈竞争的环境时，习惯外往找原因，缺乏意识看自我提升，从被动到主动，从我做起，面对挑战做出调整。最重要的是自己对自己负责任。 责任心的区分培养：不是固守着自己的一亩三分地，一人做强不如协作更强。群体意识，大局责任观。 有效沟通：团队沟通的内耗在那里，怎样打造有效的团队沟通（新老之间、上下之间等），每个人的固有模式是怎样的，需要怎样提升，沟通的核心，沟通的焦点。 共赢的心态：愿意团队一起协作打造更长远的共赢平台，减少公司内耗。 创新（可能性）的意识：创新成为企业必备的核心竞争力，特别是面对每年的业绩的增长压力，市场的变化。在有多规则的商业运作中，在环境和资源有限的情况下创造可能性的提升领导力，向更多的可能性方面思考以及行动。 团队协作：个人与团队是一个密不可分的共同体，互相支持，互相提升，个人的能力必须与团队有效协作才能成就更大。 体验激情活跃的力量：重燃心中的激情，对自己的事业负责任，打开工作氛围的活跃空间，开心