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安全生产八项制度 岗位交接班制 1、接班者提前二十分钟到岗，对本岗位设备、电气、仪表、工器具，采取听、看、摸、闻、查五字检查法逐一认真预检查。询问上班情况，做到心中有数，参加班前会。 2、交接班双方本着高度责任感逐一认真交接，严格执行交接过程的五交、五不交原则。 2.1五不交：工艺、设备有问题，没联系处理不交；重大隐患原因不清，没得到处理不交；工器具、消防器材缺件无下落不交；岗位卫生不好，记录脏、乱、差，不真实不交；上级指示没有落实，资料不全不交。事故状态时，由交接者处理，接班者协助，直至恢复正常方可交接。 2.2五交包括：交装置、设备、电气、仪表运行情况；交本班产品产量、质量、消耗完成情况；交本班操作经验，取得的成果；交卫生规格化、工器具、消防器材维护使用情况；交上级指示要求，本车间安排布置的工作完成情况。 3、接班者认为符合交接条件，在记录纸上签字，并交接预检牌后，交接者方可离岗。 4、接班者签字并接预检牌后，发生一切问题均由接班者负责。 5、交班者交接之后，参加班后生产讲评会，总结本班生产经验，找出差距，吸取教训。 6、凡交接过程中遇到难解决的问题，由车间值班人员解决，复杂问题由车间主任处理。 岗位文明卫生制 1、现场所有设备物品实行定置管理，定置图上墙，图物相符，现场流动物实行定量化，做到物流有序。 2、认真岗位责任制、设