大干100天劳动竞赛方案.docVIP

中铁十三局集团云鹏项目部2003～2004年 “大干100天”劳动竞赛实施方案 为充分调动广大职工的积极性和创造性，圆满完成施工进度计划，结合目前工程进展实际，经项目部研究决定，自2003年月12月20日起至2004年3月28日在我单位广泛开展“大干100天”劳动竞赛活动。现将“大干100天”劳动竞赛实施方案通知如下： 一、指导思想 以项目部下达的施工计划为依据，以“保工期，保安全，创优质，争一流，树形象”为目标，动员全体职工迅速行动起来，科学组织、精心施工、严格管理，广泛掀起“大干100天”劳动竞赛热潮，为全面完成施工进度计划而奋斗。 二、组织领导 项目部劳动竞赛领导小组 组 长：王晓波、黄新华 副组长：张利军、王建光 组 员：胡连吉、韩令奇、谢承秋、杨佳奇、董振富、王静、高景渤、陈一川、王占丰、张新、王鹏、鹿秀志 领导小组的职责是：负责劳动竞赛的组织领导工作，制定劳动竞赛方案，形象进度、工程质量、安全生产、文明施工等评比要求；深入施工现场帮助指导，检查竞赛实施情况，及时总结经验教训，处理解决问题。 竞赛领导小组下设办公室，办公室设在项目部调度室，负责劳动竞赛过程控制、信息收集整理及竞赛总结等工作。由胡连吉全面负责竞赛日常管理工作。 主任：胡连吉、谢承秋 成员：韩令奇、杨佳奇、王静、陈一川、王占丰、张新 三、竞赛内容 1、比进度：以合同工期为依据，投资、实物工作量完成计划及工程形象进度达到施工组织设计要求。 2、比质量：以质量目标承诺为准则，全员质量意识高，各级质量保证体系健全，质量监督检查措施得力，杜绝质量事故。 3、比安全：各项规章制度健全，措施得力；全员安全意识强，无各类重大和大事故，负伤率低于部颁标准。 4、比管理：施工组织有序，现场文明整洁；施工中注重环境保护。 5、比精神文明建设：加强思想政治工作，职工精神状态饱满，纪律严明，作风优良，素质过硬，杜绝各类违法违纪案件的发生；施工中顾全大局、团结协作、服从协调。 四、施工进度计划安排 （一）施工十五队施工进度计划安排 截止2003年12月20日导流洞进口完成10m，根据目前施工人员、设备、地质情况，施工十五队完成主要施工任务如下： 1、导流洞进口上导坑开挖支护K0+010～K0+020 2003年12月20日～2003年12月29日 1m/天 2、导流洞进口上导坑开挖支护K0+020～K0+195 2003年12月29日～2004年2月11日 4m/天 3、导流洞进口上导坑开挖支护K0+195～K0+278 2004年2月12日～2004年2月26日 6m/天 4、导流洞进口下导坑开挖支护K0+000～K0+182 2004年2月29日～2004年3月28日 8m/天 （二）施工十六队施工进度计划安排 截止2003年12月20日导流洞出口桩号为K0+721.5，明槽桩号K0+570，根据目前施工人员、设备、地质及出口与明槽段相互之间的影响，确定十六队完成的主要施工任务如下： 1、导流洞出口上导坑开挖支护K0+721.5～K0+593 2003年12月20日～2004年1月19日 4m/天 2、导流洞出口下导坑开挖支护K0+593～K0+784 2004年1月22日～2004年2月12日 6m/天 3、导流洞明槽上导坑开挖支护K0+570～K0+512 2003年12月20日～2004年1月3日 4m/天 4、导流洞明槽上导坑开挖支护K0+512～K0+278 2004年1月4日～2004年2月11日 6m/天 5、导流洞出口下导坑开挖支护K0+593～K0+512 2004年2月13日～2004年2月22日 8m/天 6、导流洞出口下导坑开挖支护K0+512～K0+278 2004年2月23日～2004年3月12日 12m/天 7、砼浇筑K0+784～K0+748 2004年3月14日～2004年3月28日 2.4m/天 （三）施工十七队施工进度计划安排 截止2003年12月20日交通洞进口桩号为K0+076，根据目前施工人员、设备、地质情况，确定十七队完成的主要施工任务