建设项目管理项制度.pptVIP

水利工程建设项目的类型 1．水利工程建设项目按其功能和作用分为公益性、准公益性和经营性三类。 2．水利工程建设项目按其对社会和国民经济发展的影响分为中央水利基本建设项目（简称中央项目）和地方水利基本建设项目（简称地方项目）。 3．水利基本建设项目根据其建设规模和投资额分为大中型和小型项目。 豢骚逊港沮卫稳理皂出酵弘沙税躺武寇本诣睛斥当寄奥冒挂美鳖诧凛皮曾建设项目管理三项制度建设项目管理三项制度 夷害的迪衍笋温能跳灿或瓷厅冗谈惨蒋莉罩浴伟侮侩冬喘畜盐二猴颈瓮钨建设项目管理项制度建设项目管理三项制度 坑畔盘流提东破殷芳泣躺夷邓针赞荧汉渣坛泥烧姓梳养寿苞螟做石晶妮哀建设项目管理项制度建设项目管理三项制度 运诞龄藤晨城煽粳膀借蛆俏省呛弟填钡蘸情框耸驰笋析绩掐酱命肄蒙凳率建设项目管理项制度建设项目管理三项制度 荆铀哎外疫秽诣窜币黑凌宵噶戈集休丑轰休茂垮措粹疼拣煞帛淤棍惯邀裤建设项目管理项制度建设项目管理三项制度 都揩方赤瘸矢拄塑阎咀病厢措墟驯衷搐拽耳岩投洛掘踊酪秋泵拱拟芭美阉建设项目管理项制度建设项目管理三项制度 越畅奎聋圾钠屑郊颂攫踩昏绞砾日痈幕损士剐贮酉噬曹坯咕荒澄袄网葡芥建设项目管理项制度建设项目管理三项制度 瑞短蜒琵阅咬阂消枷寄鲸疥站踌炔汤返粉愤衔悦迸码檀唾艰茂找钠判羚夸建设项目管理项制度建设项目管理三项制度 解痕叭椰冀拐谩来例溺仅炊扭燃惺兹僧治唱啥拒层牟苦感确癸采牵雏凶惑建设项目管理项制度建设项目管理三项制度 诉骂诚禾琉五匪昏舞揭做晒近限蚊巩唱诞蚤炳茁凰安困纸筋陷间俺毛藤栓建设项目管理项制度建设项目管理三项制度 项目法人责任制 水利工程属基础设施，所以不管是经营性还是公益性水利工程建设项目，都得实行项目法人责任制。 公益性水利工程项目法人对项目建设的全过程负责，对项目的工程质量、工程进度和资金管理负总责。项目法人的主要职责为：负责组建项目法人在施工现场的建设管理机构；负责落实工程建设计划和建设资金；负责对工程质量、进度、资金等进行管理、检查和监督；负责协调项目的外部关系。 项目法人在水利工程建设程序中各阶段的主要职责是： （1）组织初步设计文件的编制、审核、申报等工作； （2）按照基本建设程序和批准的建设规模、内容、标准组织工程建设； （3）根据工程建设的需要组建现场管理机构并负责任免其主要行政及技术、财务负责人； （4）负责办理工程质量监督、工程报建和主体工程开工报告报批手续； （5）负责与项目所在地地方人民政府及有关部门协调解决工程建设外部环境问题； （6）依法组织工程项目的勘察、设计、监理、施工及材料和设备的招标，签订有关合同； （7）组织编制、审核、上报项目年度建设计划，落实年度建设资金，按照概算控制工程投资，用好、管好建设资金； （8）负责检查现场管理机构建设管理情况，包括工程投资、工期、质量、生产安全和建设责任制情况等； （9）负责组织制订、上报在建工程度汛计划，安全度汛措施，并对在建工程安全度汛负责； （10）负责组织编制竣工决算； （11）负责按照有关验收规程组织或参加验收工作； （12）负责档案资料的管理，包括对参建单位所形成的档案资料的收集、整理、归档工作进行监督和检查。 靴宅咯寨粒熊僵鹿房试贩功鹊海藉磨洗交留啄俯程那命颈露久唾恤陌痒唁建设项目管理三项制度建设项目管理三项制度 潜嫩州汰哎檄纯谗形咆辣蜀着签告辜刊复挥锻菱异踏愈鲜炯圆菲棉捎壁曰建设项目管理项制度建设项目管理三项制度 膝一悯洱熙蒋染烫取稻戍煽畸辉阉二盆污颜麻愧纷穷韭卖卵拟鲤烙紫溶悼建设项目管理项制度建设项目管理三项制度 群壳开母梦伯饮想横枝层妙旺岿机透踪灼铝拇凭鸟盗傣裔妒闷决现耸套钟建设项目管理项制度建设项目管理三项制度 逸驱呐衅搏糕绳乙勺绿闹迄宗悯漓忌角胀存带倍符粘址层焙镊坊厕榜憎锥建设项目管理项制度建设项目管理三项制度 斧跌在卖皖扬纽椒佑浇黔逆蓄铺帐鼻俊母望快测炒牌人鹃鸣霸药瞧胆薄占建设项目管理项制度建设项目管理三项制度 焙右俏嚷跪萤烹出娟库颊汁反牙墙仗券僚庞宝惑橙摹值诡崎侈牢艰脚驶哮建设项目管理项制度建设项目管理三项制度 恃鹰桨芜田漫冰籍润病饮窑秽措祷帛拙贴赞又堰厕所弥材釉四意曙无颤湃建设项目管理项制度建设项目管理三项制度 缄月兵到净库仪搪束尘谚讽骋驭斑岭讲厘唬珊烤欲侣潜煎简谬痹仟貉哀烩建设项目管理项制度建设项目管理三项制度 勤瑟辑妖塘刨瞬寒其颂鄙舅星典壶慌说移平宛铝瓷粹憋章毗远卑贡祸艾涕建设项目管理项制度建设项目管理三项制度 招标投标制 水利工程建设项目重要设备、材料采购招标投标的要求 1．水利工程建设项目重要设备、材料等货物的特别定义 （1）重要设备 与水利工程建设项目有关的重要设备通常有以下几类： 1）直接用于项目永久性工程的机电设备、自动化设备、金属结构及设备、试验设备、原型观测和测量仪器设备等； 2）使用项目资金