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工程施工中工程分包的管理 摘要： 工程的承包人( 含勘察人、设计人、施工人)经发包人同意后,依法将其承包的部分工程交给第三方完成的行为。在分包行为中,承包人只是将其承包工程的某一部分或者某几部分, 发包给一个或者几个分包人,并签订分包合同,承包人仍然要就承包合同约定的全部义务向发包人负责。我国现行的《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》的相关规定,对工程分包活动的定义为:指在工程设计、招投标、施工、竣工验收等阶段处于相对独立状态下的传统的施工总承包模式下的工程分包活动。因此可以看出,在具体的建筑工程分发包实践中, 分包活动的表现形式是多种多样的, 也较为复杂, 因此, 我们强调建筑工程分包管理体系的管理就具体十分重要的现实意义。 关键词：工程施工、管理、承包 目 录 第一章 绪论 - 1 - 1.1 前言 - 1 - 1.2工程分包的原因、条件及其程序 - 2 - 第二章 工程分包管理的必要性 - 6 - 2.1.建筑工程中分包管理概述 - 6 - 2.2 建筑工程项目工程分包管理中存在的风险 - 6 - 2.3 建筑工程项目工程分包管理风险对策 - 7 - 2.4 建筑工程项目加强分包管理的意义 - 8 - 第四章 分包体系及建筑企业的专业化发展趋势 - 10 - 3.1 我国建筑市场向完善的专业化分包体系发展是必然趋势 - 1