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抓球游戏 把握机会成本 热 抓球机会成本，是指由于将某种资源用于某种特定用途而放弃的其他各种用途中的最高收益。每一种资源可以有多种用途，而这些资源又是十分稀缺的，因而将一种资源使用于某一种用途，就不得不放弃将这种资源用于其他各种用途的机会，放弃了这些机会，也就放弃了在这些用途中可能得到的收益，这些收益中的最高值就是将该资源使用于某种特定用途而付出的代价或成本。所以，准确把握机会成本无论对企业还是对个人至关重要。 目标：使学员正确认识自己的实力以及对机会的正确评价、选择等。 时间：15-20分钟 教具：准备乒乓球若干只，用适当的方法在乒乓球上进行编号，并用塑料袋装好。 过程： 1、将学员分成数量相等的小组。 2、宣布游戏规则： 1)不同编号的乒乓球代表不同分值。 2)每个人只能抓一次，时间为10秒。 3)评分标准： a．小组成员估计抓数与实际抓数差值的绝对值的和（越小越好）； b．小组成员每个人抓数的分值和（越大越好）。 评分表 小组名：__________ 小组成员估计数（a）实际数（b）绝对值（a-b）个人分值和 1 2 3 4 5 6 7 8 小计 3、培训师请学员估一只手能抓起多少只乒乓球，并进行统计：最少的只数是多少；最多的只数是多少；回答每一个数字的人数又是多少。 4、培训师让学员试着抓乒乓球（只能用一只手，不能用另一只手帮忙），看他们能抓多少个。 5、其他学员观察与他们先前的估计数字是否有出入。 6、学员分享讨论： a．游戏中发生了什么样的情况，为什么？ b．对我们有何经营管理上的启？ 点评： （1）学员在抓乒乓球前，一般都不能准确估计自己究竟能抓起多少只乒乓球，并且多数人低估了；同样地往往不能准确的估计自己的实力，面对机会往往会高估抓住机会的难度，而不去尝试，所以会错过很多机会。 （2）每个球都有编号，不同的编号，代表了不同的分值，学员在抓乒乓球时，有没有考虑要抓住分值大的乒乓球呢；同样的，不同的机会，其价值大小是不同的，人们面对众多的机会，是否能看清哪些机会的价值较大，并抓住他们呢？ （3）现实中人们遇到的机会很多，企业的机会也很多，抓住了机会，就一定能挖掘和利用这个机会的价值吗？不见得，因为无论是个人，还是企业，能力总是有限的，所以不可能利用好每一个机会。人们只有在自身实力与掌握机会的难度两者间进行权衡，充分发挥自身的实力，做好自己力所能及的事情，不要贪多嚼不烂。 游戏:领袖风采活动流程 热 时间：3小时　　学员人数：50--100 准备 1．学员背景 2．场地、音响、灯光控制 3．手电、口哨、秒表、白板、笔、音乐(disco、西班牙斗牛士、hero、withoutyou、在你面前好想流泪、思念谁、感恩的心、有你有我、希望) 4．助教提前1小时定向 一、热身活动5分钟按摩、disco 二、活动导引5分钟 提问： 在团队的上、下级关系中有哪些困惑？ 你希望有怎样的领导？你希望有怎样的员工？ 结论：为什么员工总是抱怨领导对他的帮助和支持不够？难道是真的吗？为什么领导总是委屈我为员工做了那么多为什么就是不被理解？ 三、活动导引5分钟简单事情重复做故事 四、自动分队2分钟请用你们自己的方式在两分钟内分为男女相当的、人数相等的两队 五、选袖活动13分钟 这是一面镜子，一种体验，你是否有自信、勇气、力量得到伙伴的认同？我们看看这四位领袖来自哪几个家庭，我们都相信我们的家庭是最棒的，这是不是真的？ 领袖要求： 1．强烈的企图心、信心、决心，明确的目标---赢！ 2．丰富的肢体语言，快速使队员情绪达到巅峰状态 3．超强的行动力 六、领袖示范5分钟 1．问：你们认为什么样的比赛比较合适？ 2．报数比赛规则：a．四位领袖只负责建设团队，所有队员参加报数比赛；b．所有队员必须报数：声音宏亮、清楚、准确；c．不得抢报、错报、漏报；d．对方比赛时必须肃静；e．裁委会两队成绩出来后宣布的比赛结果为最终结果。 3．领袖公众承诺在团队面临挫折、困难、甚至失败负100%责任。 4．两队领袖承担责任示范。 七、建设团队3分钟1．团队成员讨论比赛策略及练习；2．最后一分钟测试摸底成绩。 正式比赛： 1轮比赛4分钟1．　　成绩宣布　　　1分钟2．领袖践诺　　　2分钟3．　　建设团队　　　1分钟斗牛曲 2轮比赛4分钟1．　　成绩宣布　　　1分钟2．领袖践诺　　　2分钟3．　　建设团队　　　1分钟斗牛曲 3轮比赛4分钟1．　　成绩宣布　　　1分钟2．　　领袖践诺　　　2分钟3．　　建设团队　　　1分钟斗牛曲 4轮比赛5分钟1．　　成绩宣布　　　1分钟2．　　领袖践诺　　　2分钟3．　　建设团队　　　2分钟斗牛曲 5轮比赛10分钟1．　　成绩宣布　　　1分钟2．