黄金九号佛商俱乐部课件.pptVIP

目 录 PART1 洞察： 京城俱乐部、会所面临的经营剖析 PART2 太美旅行聚乐部套现六个亿的故事 PART3 百亿教育培训市场井喷背后的启示 PART4 孤傲江湖的健康管理产业与刚性市场需求 PART5 设计商业模式——超越传统圈层俱乐部的商业化运作模式 PART6 投资总额与使用方向 PART7 商业回报 1、投资总额：2600万 项目启动（三个月内）1500万 项目启动后半年内1100万 2、使用方向 俱乐部场地租金：260—300万/年 装修、装饰、家具：800万 电器、理疗仪器等：150万 启动期人员（3-6个月内）工资：150万 项目期推广费用开支：100万 。。。。 投资总额与使用方向（精确数据参考预算表） 运作执行计划附件 附件一：俱乐部运营架构设计与人员编制 附件二：会员开发营销执行计划 附件三：俱乐部功能区设置与平面示意图 附件四：俱乐部产品服务价格设计 附件五：俱乐部年度经营财务预算细表 附件六：俱乐部固定资产采购一览表计划 附件七：中国佛教协会意向合作框架方案 附件八：俱乐部SI执行标准 附件九：俱乐部行政管理标准与制度汇集 附件十：秘制药膳、茶饮、经络项目研发成果汇集；秘传经络导引培训手册 目 录