绩效考核宣讲资料课件.pptVIP

绩效考核 一﹑绩效管理与绩效考核的区别及联系 1﹑绩效管理，是一个管理的过程，包括许多管理的环节； 2﹑绩效考核，是一个考核环节，是绩效管理工作中最重要 的环节之一。 3﹑绩效管理四步曲： 绩效辅导 绩效目标 绩效评价（考核） 绩效反馈 二﹑绩效考核的目的 推行绩效考核的目的不是为了降低员工工资，而是希望员工在绩效提升的同时收获更多的收益； 让员工通过绩效考核知道自己的优缺点，并依据考核的结果来引导员工发挥长处，改善不足，进而提高工作效率。绩效考核的目的是为了改进工作行为，而不是奖惩。 三﹑绩效考核的含义 1：绩→业绩：业绩考核包括：目标考核﹑职能考核 2：效→行为：行为考核包括：纪律考核﹑品行（素质）考核 3：一套科学有效的绩效考核制度，不但能公平﹑公正﹑准确 的评估员工工作业绩﹑员工工作表现，同时也能更好的激励员工工作热情，使其体验工作的成就感﹑增强员工工作满意度。 4：有指标﹑有标准之后，绩效考核就变得简单，可操作了。 四﹑无绩效考核前对员工的评判 1：知