煤气统果计制度.docVIP

工作内容与要求 4.1 计划统计管理工作 4.1.1 全面了解各单位计划执行情况，掌握进度。每月深入基层一次，了解各种计划执行情况、工程进度、工作量。 4.1.2 对公司的长远发展规划、年度综合计划、月度生产经营计划的制定下达监督考核。每月四日前编制完成，六日下达月度生产经营计划。每年十二月底前完成下年度综合计划草案编制并提交上年度综合计划，完成工作总结。 4.1.3 负责公司生产经营统计报表的及时准确性，每月抽查报表填写质量。 4.1.4 审核各种统计报表、计划书、文件不超过两天，准确率100%。 QB/PRQZ.02.03.01—2009 4.2 内部经营管理工作 4.2.1 拟定公司内部经营方案及考核规则。 4.2.2 负责公司经营指标的测算和考核管理工作，每月十五日前组织召开一次经营工作考核会，完成对各单位经营指标的考核，收集整理考核资料。 4.2.3 每季度组织召开季度经济活动分析会，对公司生产经营情况进行一次书面分析。 4.3 市场发展工作 4.3.1 负责公司市场发展及天然气气量平衡协调工作。 4.3.2 负责燃气民用、公福、工业用户的合同签订、结算审批工作和煤气拆、改、迁工程的预、结算审批工作。 蓝玫儿 2012-5-28 17:00:44 是这个东西吗 蓝玫儿 2012-5-28 17:03:16 经营计划、统计管理员工