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酒店销售部绩效考核方案 为适应酒店发展的需要，进一步调动员工的积极性，努力扩大销售，提高经济效益，现根据酒店相关规定以及相关岗位的特点，提出如下考核办法。一、 工资组成：职 位 基本工资 交通、电话补贴 应付工资 备 注销售部经理 3500元/月 1000元/月 4500元/月 完成指标按此考核销售部副经理 3000元/月 1000元/月 4000元/月 未完成指标按此考核职位 基本工资 交通、电话补贴 绩效考核 应付工资 备 注销售经理 2580元/月 700元/月 400元/月 3680元/月 绩效工资按日常基本工作完成情况月度考核，后附绩效考核表销售主管 2180元/月 500元/月 300元/月 2980元/月 销售代表 1880元/月 300元/月 200元/月 2380元/月 销售文员 1780元/月 100元/月 100元/月 1980元/月 二、工资计算说明：1、基本计算公式：（1）、个人完成率=个人本月完成指标÷基本任务考核指标（2）、房价指标完成率=（月房间累计金额÷月房间累计间数）÷278元/间（商务价格）（3）、总指标完成率=实际完成指标÷部门基本考核指标（4）、商务指标完成率=实际完成商务指标÷部门基本考核指标2、销售部经理、副经理：按部门总指标、部门商务指标、部门平均房价三样指标考核。○1将基本工资分成三份：以基本工资的1/3为基准乘以每项指标的完成率：