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销售部经理岗位说明书岗位名称销售部经理岗位编号所在部门销售部岗位定员直接上级营销副总经理职系直接下级销售助理、销售代表、客户服务所辖人员岗位分析日期2005年5月本职：协助营销副总经理拟定公司整体的销售管理制度、销售策略和销售计划等；负责所有项目销售总体状况的监督管理，以及项目销售策划组织等职责与工作任务：职责一职责表述：组织制订销售部的发展规划、工作计划和工作总结工作时间百分比:20%工作任务根据公司整体发展战略，制订销售部业务发展规划根据公司工作计划，制订本部门工作计划负责月度、年度工作总结及工作分析的编写，并上报职责二职责表述：负责销售部相关制度的制订和完善工作时间百分比:20%工作任务组织制订销售部内部及与工作相关的各项规章制度和各项工作执行流程负责各项规章制度的监督执行负责销售部内部及与工作相关的各项规章制度的修订、完善工作职责三职责表述：收集整体销售状况、公司竞争态势等方面的信息工作时间百分比：15%职责四职责表述：部门内部关系、部门间关系及外部关系沟通协调工作时间百分比：30%工作任务对政府部门、律师事务所、广告公司等外部单位的协调与工程发展部等内部部门沟通协调，做好销售管理与客户服务工作领导销售人员及客户服务人员，负责销售管理，处理客户投诉职责五职责表述：负责内部管理工作工作时间百分比:10%工作任务指导下属制订阶段性工作计划，监督执行，对其日常工作给予指导负责部门