项目部管个理大纲.docVIP

项目部管理大纲 一、组织机构和人员设置 二、岗位工作职责和工作要求 1、项目经理 1）全面负责项目管理工作，对项目实施进行全面控制，对项目的前期手续、设计、现场实施、竣工验收、交房手续及项目的后评估工作进行总体管理； 2）建立高效的管理机构（项目部），对机构成员职责进行分工，并进行定期考核； 3）制定项目总体计划，合理进行工作分解并保证计划节点的按期实施； 4）编制项目总体资金使用计划，合理安排资金并进行成本控制； 5）组织项目的设计、监理、施工、设备和材料的招标采购； 6) 协调施工、监理、设计三者之间的关系，及时处理和解决施工中发生的矛盾和问题； 7) 签署设计变更通知单、工程技术核定单等技术文件； 8) 工程完工后及时组织有关单位进行竣工验收并办理好备案手续； 9) 配合计划财务部及时办理竣工结算，并办理好竣工档案和工程移交手续。 10) 主持重大技术方案的论证、施工图纸的会审交底及重大质量事故的处理； 11) 定期召开生产例会，通过汇报、讨论、研究等形式，及时掌握并解决项目管理过程中存在的问题和困难； 12) 根据项目建设进度情况，定期、不定期地向公司作书面汇报，重大问题要专题书面汇报。 2、造价工程师 1) 负责工程项目的设计、施工、监理、材料及设备采购的招标工作。 2) 参与建设项目前期的投资估算、项目经济评价与分析工作。 3) 负责组织审查设计单位的概算、施工图预算，并与有关部门密切配合，严格控制设计规模和设计标准。 4) 负责组织工程项目招标标底的编制工作。 5) 负责组织审核工程项目结算，参与工程项目决算文件的编制和后评估工作。 6) 负责收集整理和分析各种不同类型项目的造价资料，编制与造价有关的各种指标、指数。 7) 负责收集与建设项目有关的采购对象资料，并建立资料库。 8) 审核、签认专业工程师签认后的工程付款申请书和签证单价格。 3、土建工程师 1）负责现场土建工程的管理工作，制定本专业工程实施进度计划，对土建工程的质量、进度和成本进行控制。 2）协调与其它专业的关系，处理质量、安全事故。 3）处理土建专业的现场技术问题。 4）全面熟悉和深刻理解合同，按照合同约定编制资金使用计划，在确保已完工程验收合格的情况下对施工单位工程进度款申请进行工程量审核、签认。 5）熟悉图纸，与设计院协调土建专业图纸的变更，并进行专业把关。 6）对现场临时工程和设计变更进行及时快捷处理，核实并签认工程量。 7）配合专业监理工程师实施工程管理工作，并进行监督和检查。 8）对现场安全、文明施工进行有效合理安排。 9）对项目经理进行定期的汇报。 10）配合与本专业相关的招标工作。 4、给排水（兼暖通）工程师 1）负责现场给排水、煤气、暖通工程的管理工作，制定本专业工程实施进度计划，对给排水、煤气、暖通工程的质量、进度和成本进行控制。 2）协调与其它专业的关系，处理质量、安全事故。 3）处理给排水、煤气、暖通工程专业的现场技术问题。 4）全面熟悉和深刻理解合同，按照合同约定编制资金使用计划，在确保已完工程验收合格的情况下对施工单位工程进度款申请进行工程量审核、签认。 5）熟悉图纸，与设计院协调给排水、煤气、暖通工程专业图纸的变更，并进行专业把关。 6）对现场临时工程和设计变更进行及时快捷处理，核实并签认工程量。 7）配合监理工程师实施工程管理工作，并进行监督和检查。 8）对现场安全、文明施工进行有效合理安排。 9）对项目经理进行定期的汇报。 10）配合与本专业相关的招标工作。 5、机电工程师 1）负责现场电气工程的管理工作，制定本专业工程实施进度计划，对强弱电管线、机电设备工程的质量、进度和成本进行控制。 2）协调与其它专业的关系，处理质量、安全事故。 3）处理强弱电管线、机电设备工程专业的现场技术问题。 4）全面熟悉和深刻理解合同，按照合同约定编制资金使用计划，在确保已完工程验收合格的情况下对施工单位工程进度款申请进行工程量审核、签认。 5）熟悉图纸，与设计院协调强弱电管线、机电设备工程专业图纸的变更，并进行专业把关。 6）对现场临时工程和设计变更进行及时快捷处理，核实并签认工程量。 7）配合专业监理工程师实施工程管理工作，并进行监督和检查。 8）对现场安全、文明施工进行有效合理安排。 9）对项目经理进行定期的汇报。 10）配合与本专业相关的招标工作。 6、配套工程师 1)负责（配合）项目的征地、拆迁和施工现场“四通一平”（即供水、供电、运输、通讯和场地平整）工作；负责有关外部配套施工条件的落实。 2）负责项目的立项、规划方案、扩初审批、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证的报批工作。 3）负责项目前期报建涉及的其它部门的报批手续（交通、环保、人防、卫生、绿化、消防、住宅局