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鹿邑苏商大厦项目管理制度 为了管理好鹿邑苏商大厦项目工程，同时也是为了工程参建各方的生产安全，提高经济效益，彰显我们工程管理、队伍实力，制定了工程项目管理制度。希望我们工程参建各方共同遵守。 工程例会制度 1，会议时间及地点 每周 ，时间约为2小时 2，参加会议的单位和人员 监理单位：项目监理人员； 建设单位：项目经理、工程师； 总包单位：项目经理、生产、技术、质量、安全员； 甲方分包：工地负责人。 会议纪律 参加例会人员必须签到，迟到1分钟以上者，罚款20元；迟到10分钟以上者，罚款50元；迟到15分钟者，罚款100元；早退人员一律罚款100元； 不能参加会议者，须提前半天向总监理工程师请假，否则每次罚款200元； 手机置于震动或者关机；会场上电话响一次罚款10元；会议中禁止接听和拨打电话，违者每次罚款20元； 参会人员必须做好记录； 总承包和甲方直接分包单位，会议提交书面的周总结、周计划，否则罚款500元。所有罚款必须现金交纳，并在会议结束前交给监理单位；没有参加会议者必须在会后第二天交纳。 会议内容 总承包单位、甲方直接分包单位向监理单位递交书面的周总结计划。施工计划要分楼号、分部位、分楼层、按工序排除，并有编制人、审核人签字，最后交总监理工程师审批签字，会上各单位负责人向会议作汇报。会议的主要内容如下： 施工方汇报上周计划完成情况，没有完成计划的主要原因及下一步的调整措施，如何确保总体进度计划的完成； 施工方汇报上周的质量、安全状况及上次会议提出的问题的整改情况； 施工方汇报下周计划完成的部分（分楼号说明）； 施工方说明需要的监理单位、建设单位协助解决的问题； 监理工程师提出各个楼号存在的工期、质量、安全和技术问题及具体解决办法；解答各个施工单位提出的具体问题； 必要时，建设单位说明有关情况，或者提出要求。 工程质量检查制度： 项目管理人员每日随时巡视检查，检查中发现有以下问题的： 使用不合格的建筑原材料或偷工减料的责令整改，视工程情况进行罚款，最低500元。 砖砌体组砌方法发现不正确，灰浆饱满度、垂直度等超过规范要求的令其返工，并处罚200元； 混凝土工程未按混凝土配合比配料、混凝土浇筑出现蜂窝、麻面的处罚100元/处，出现孔洞的处罚200元/处； 混凝土接槎不正确、不符合规范要求的处罚100元/处； 钢筋工程：钢筋隐蔽工程必须经监理人员验收以后方可隐蔽，否则处500元每处罚款； 钢筋混凝土梁、柱露主筋罚款100元/处； 钢筋绑扎主筋位移以为20毫米以上第一次警告，第二次罚款100元每处，严重移位需特殊处理的令其返工处理并处罚200元/处； 模板工程：每处跑模出现影响工程质量问题的处罚200元/处； 工程施工应按照图纸标准及规范施工，私自变更者令其返工，并处罚500元罚款。 工程技术资料及报验、报审文件随工程形象进度进行报验，否则过期不予签认 施工质量交接检查制度： 施工队各班组，在完成每一个验收批或一个分项、分部工程后，要首先进行自检，问题纠正后上报项目监理部检查，检查合格后方可进行下道工序施工，否则处罚500元。若施工队没有认真检查，无自检资料报告，工程检查时间问题百出的，每次罚款500元。应返工的必须及时返工，若不返工的可召开现场办公进行自我批评指正，并由施工单位承担带来的一切经济损失。 现场安全与文明施工管理制度： 进入施工现场不戴安全帽，对管理人员罚款20元/人次，工人10元/人次。 施工现场严禁穿高跟鞋、赤脚，高处作业严禁穿硬底鞋、带钉易滑鞋，违者每人一次罚款10元。 对擅自拆除、损坏防护设施者罚款200－500元，因施工要求要临时拆除防护设施时，必须报请项目部门同意，完后并及时恢复原状，如未照办罚款500－1000元。 2米以上高处作业必须正确佩带安全带，违者罚款10元／次。 不按规定进行“四口”、“五临边”防护，每发现一次处罚100元。 酒后作业发现一次处罚100元。 带小孩进入施工现场，每发现一次处罚100元。 未经项目部同意，工地居住家属每发现一次处罚100元。 未经安全教育的人员，施工队无权擅自安排工作，违者处罚100元。 随意挪动现场防火器材者，每发现一次处罚100元。 （12）、违章操作、违章、罚款标准 aa违章指挥：300元/次。 b违章作业：50元/次。 c特殊工种未持证上岗，无操作证：100元/人.次。 d酒后（机械操作）操作：100元/人.次。 e违返机械使用操作者：100元以上/人.次。 f非专业人员擅自动用机械设备：50－200元/人.次。 g非专业人员乱拉乱接电源线100－200元，导致电器损坏除赔偿外加倍处罚。 (13)、违反安全管理规定罚款标准： a参加安全会议迟到