5安全目标管理讲述.ppt

框架 Frame 3）制定对策措施 制定对策措施应该抓住重点，一般来说，可以从下列各方面进行考虑： ① 组织、制度； ② 安全技术； ③ 安全教育； ④ 安全检查； ⑤ 隐患整改； ⑥ 班组建设； ⑦ 信息管理； ⑧ 竞赛评比、考核评价； ⑨ 奖惩； ⑩ 其他。 第二节 安全目标的制定 厂部 科室、车间 班组 个人 企业安全目标 科室、车间 安全目标 保证对策措施 班组安全 目标 个人安全 目标 分解 分解 分解 具体化 自上而下层层展开 自下而上层层保证 保证对策措施 保证对策措施 保证对策措施 具体化 具体化 安全目标体系图 第三节 安全目标的展开 3.1 目标展开的过程和要求 1）上级在制定总安全目标时要发扬民主，在征求下级意见并充分协商后才正式确定。 2）上级宣布企业安全目标和保证对策措施，并向下一级分解，提出明确要求，下一级根据上级的要求制定自己的安全目标。 3）按照同样的方法和原则将目标逐级展开，纵向到底，横向到边，不应有哪个部门和个人被遗漏。 4）目标展开要紧密结合落实安全生产责任制，在目标展开的同时要逐级签订安全生产责任状，把目标内容纳入其中，确保目标责任的落实。 第三节 安全目标的展开 3.2 目标协调与调整 由于企业的安