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工程监理行业的若干问题与对策 　　【摘要】尤其是随着加入WTO和工程管理体制改革新形势的变化之后，对我们监理行业提出了更多的要求，而实现这些要求不仅需要监理行业及监理工程师提高自身素质，改进工作方法，同时也需要政府的政策性扶持与支持；以及开发商（业主）对中国特色的监理行业的行为的协调和认可；还有承包商的质量意识和安全管理工作的提高，要与国家的法律、法规同步。只有工程建设参建各方齐抓共管，统一认识，形成合力，才能使我们的监理工作的成效再上一个更高的层次。 　　【关键词】工程监理；建设领域；问题与对策 　　建设监理，是指监理的执行者对工程的参建各方的行为进行监督与管理，要求参建者的行为准则符合国家的法律、法规、技术标准和与此相关的政策，约束参建者行为的随意性和盲目性，确保参建者行为的合法性、科学性，同时对建设的进度、费用、质量目标进行有效的控制，从而使参建各方全面履行合同的要求。 　　在我国推行工程监理制度前，一个单位如果要上一个建设项目，首先要成立一个参建办或项目指挥部，组织一帮人，找一家设计单位和一家施工单位，方可大兴土木，这种建设管理模式左右了我国建设领域几十年，由于是“一次性”建设，很难做到科学管理，造成了大量的人力、物力和资源的浪费，结果只有一次教训，而无二次经验可以利用。后来有了所谓的“交钥匙工程”的总承包方式，也就是把建设工程项目完全交给承建单位，但是诸如