中小企业团队建设构想分解.pptVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.19千字
  • 约 13页
  • 2017-01-03 发布于湖北
  • 举报
背景介绍 我支行成立一年以来: ·各项业务都均衡发展,特别是中小企业融资业务发展迅速 ·设计出独特的信贷产品——多益通 ·建设中小企业营销团队是各家分支行业务发展的趋势 团队构想 中小企业团队—— ·隶属于我支行公司业务部 ·接手中小企业的各项业务 ·主打产品 “多益通” ·提升我支行在业内的专业水平 1 中小企业团队建设构想 背景介绍 团队构想 实施方案 目 录 背景介绍 我支行中小企业营销团队目标: ·开展更加细分的市场开拓 ·提供更加优质的业务服务 ·形成更加精简的程序流程 ·培养我支行未来专业的中小企业业务人 ·打造我支行独特的信贷品牌和业务形象 实施方案 团队文化是精神力量 爱学习、乐沟通、勇开拓 良好的制度是团队执行力的保证 考勤制度、会议制度、台帐制度、激励制度 优秀成员是我团队的核心 成员名单:丁健、田希文、罗晓月、阎洁 优秀成员 制度建设 团队文化 业务发展 立足新城,服务河西 “多益通”主打产品 优秀团队介绍 丁健:我支行的老员工之一,资深客户经理,有良好的议价能力和市场开拓热情,业务熟练,与各部门沟通协调能力强,将主要负责业务拓展和培训新人的工作。 田希文:我支行目前业绩最优的员工之一,具备完善的会计知识和良好的业务背景和能力,将在我团队逐步锻炼成一个更加全面的客户经理,并负责我团队一部分综合事务工作 罗晓月:在我支行负责了

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档