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4.7.2、D7预防问题重复发生 水平展开： 以防同一问题及类似问题再度发生，将相关对策形成书面文件（管理制度、程序文件、作业指导书、表单、技术文件、工程图纸等）。 4.8、D8经验总结（结案） 小组总结取得的成果和分享小组工作经验； 小组负责人对小组成员的努力工作表示肯定； 对所有积极参与的小组成员 进行适当的承认 对小组的效益进行沟通和文件化 注意事项 上述各项步骤，不一定必须完全依序进行，各步骤之顺 序可因个别问题而异。 四. 8D步骤 五. 8D案例 1、津田卡箍头部缺陷 （同时讲解） 2、源涛轴杆卡簧槽偏窄 结束语 * * 本页关键： 1.团队leader 2.团队的成员是否涵盖了真正需要解决本问题的相关人员，供应商，研发，质量等相关部门 GLOBAL 8D PARTICIPANT GUIDE When determining team membership:当决定团队成员人数时： Limit membership to between four and 10 members. Fewer than four members will not produce enough innovation. Teams with more than ten memb