XX年市人民医院工作思路.docVIP

XX年市人民医院工作思路 认真学习实践科学发展观，XX年工作任务繁重而艰巨。要在市委、市政府、市卫生局正确领导下。同一思想，坚定信心，开拓创新，攻坚克难，扎实工作，突破改革重点难点，努力开创医院改革发展新局面。 也是院实现转折,XX年是院快速发展的第三年。确定胜势的关键之年，医院工作的指导思想是市委、市政府、市卫生局的领导下，牢牢捉住我院快速发展的大好时机，继续加快新院及社区项目建设，扩充病床数目，打造上风专科，大幅度进步业务收进。继续完善分院目标治理，理顺全院治理框架，把内涵治理作为今年的重点工作来抓，提升医院整体治理水平。继续加强人才队伍建设，完善分配制度，保证职工待遇。继续加大市场开发及争取、引进资金力度，坚持医院快速增长的势头，使我院整体规模、业务总量、治理水平跃上新的台阶。 业务收进突破2500万元。发展预期目标：新院开放床位达到200张。全院业务总量、业务收进增长30%左右。 一、继续加快新院建设及项目建设 返租3号楼西单元装修完毕，1家庭式病房楼竣工。投进使用，扩充病床100张左右，使新院病床由70-100张左右扩充到200张左右，为新院在综合病房楼竣工前，业务收进达到3000万元奠定硬件基础。 初步完工，2完成地下车库设计及开工手续。为新院绿化、美化发明条件。 根据资金到位情况，3综合病房楼及后勤附属工程完成设计。局部或全部开工。 使两个分院增加病床80张，4完成两个社区服务中心建设项目。坚持分院业务收进的增长。 大幅度进步医院业务收进二、打造上风专科。 1新院 迅速完善肿瘤科的各项诊治手段和服务措施，新院要利用肿瘤科病人快速增加的时机。确立肿瘤科在全市的上风地位，增强医院的核心竞争力。 1规范、完善省肿瘤医院协作医院专家坐诊工作。 肿瘤内科、外科、放疗科适时分科，2公道布局病区。核算独立。大幅度增加就诊病人数，及手术、放疗病人数。 检验科开展肿瘤标志物检验，3病理科扩大业务业务量。建立血库。 发挥其社会效益和经济效益。开展放射科摄片业务。4充分利用现有超声聚焦刀、热疗仪轻易置设备。 鉴戒其市场运作、服务理念和手段，完善、规范合作专科的治理。推进全院的经营水平。 2淇滨分院骨科、普外科、脑外科 提升现有科室的实力和影响适时增加科室，普外科、脑外科扩大在全市的影响。根据淇滨分院发展情况。为明年工作培养新的经济增长点。 全市形成一定的特色和上风。要在创伤骨科基础上，1骨科：骨科塑造名医、增添设备、加强宣传。开展脊柱外科手术、骨病等项目，成立脑外科治疗组，逐步开展脑溢血脑外科手术，为分科打下基础。 现有普外科基础上，2成立微创外科。增加局部设备，选送职员外出进修，引进局部关键技术人才，开展微创外科手术，如腹腔镜外科手术、电气化切除治疗前列腺及胸腔镜等手术，通过市场部运作，形成淇滨分院新的经济增长点。 增加病人量。要突出一至两个专病，内科要利用承担社区服务上风。提升病才质量。 3肿瘤分院 解放思想，肿瘤科要利用现有设备、职员。积极、大胆探索新的治理机制和营销手段，增加病人量和业务收进，保证职工待遇，化解历史负债风险。 扩大收进，4两个社区服务中心规范运行。实现收支平衡。 三、理顺全院治理框架 兑现XX年目标赏罚，1继续完善分院目标治理模式。完善XX年目标。 直接治理新院业务，2适时将总院职能部分迁进新院。并对两分院进行业务指导。各分院建立综合办公室，代行职能科室职能。 各分院不在重复购买较高价值设备。3实现全院资源设备、职员共享。 4各分院按收进比例分摊总院各项财务用度。 四加强内涵治理 医院的内涵治理成为今后2-3年内医院发展的主要动力。全院必须高度重视内涵治理工作随着医院项目建设进进常轨。 进步医疗质量1加强医疗平安治理。 依照《省医院评审治理方法》做好我院各项治理工作，1深进开展医疗质量万里行、医院治理年活动。为今后的等级评审申报奠定基础。 2完善院、科二级质量治理组织和医院质量治理委员会组织。强化职能部分作用。实现医疗质量治理日常化、规范化。 进步护士队伍整体素质，3加强护理治理工作。公道配备护理职员，维护护士正当权益，切实保证护士待遇。 加强各分院职员设备共享，4强化辅助科室治理。提升诊断正确率。 进步报销比例，5要加强城镇职工医疗安全、城镇居民医疗平安和新农合病人用度治理。简化手续流程。 做好设备维修和保养工作。6建立健全设备的各种治理使用规章制度。 2加强医疗服务治理 制定施方