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摆脱新人的升职冷板凳 　　职场不是学校，很多新人还搞不懂这个区别。学校里所有的正确答案都在书里，可是职场里，经验至上，活学活用才是第一准则。正面的争取升职，并不代表急功近利，而是一种积极的工作态度。而一个只会等待别人发掘自己的人，在老板眼里，其实是种缺乏进取心的表现。 　　从新人到职场达人，是职场之路最困难的一步。你有些资历，也有工作能力，你削尖脑袋，想碰碰核心任务，可是总被排挤被边缘化。你真是想不通，为什么同样在努力，人家可以拿到“锐意进取奖”，而你总是“年度最佳冷板凳”？你怪上司无眼，或是同事无良。然而，静下心来仔细想想，也许让你永不升职的，就是你自己！ 　　Case One――不做职场视觉控 　　事件回放：Apple，名校毕业，进了家外资公司。上班的第一天，她就凭借自己灵敏的八卦敏感度，感觉到了办公室的派系斗争。一边是老资格的老曾，一边是新势力王Sir。老曾年奔四十，头顶已经光亮照人，说话官腔十足，整天一副似笑非笑的表情，让人琢磨不透。王Sir就不同了，刚刚三十有一，成熟帅气，活力四射，工作、K歌，样样在行。Apple仔细观察了几天，发现王Sir的势力圈子有点偏弱。因为他脾气暴躁，作风强悍，明着暗着在公司得罪了不少人。但王Sir不太在乎。他强大的业绩，让外籍boss都忌他三分。 　　对于这道有关派系的选择题，Apple飞快地给出了答案：当然是王Sir。因为他的性格，太符合Apple的口味。而老曾是她一直鄙视的一类人，老谋深算，善玩手段。Apple说：“不说别的，光看长相，我就不能和老曾站在一起。” 　　起初，Apple在王Sir的照应下，工作顺风顺水，很多业务，经过他的点拔一路绿灯。王Sir说：“你跟着我就对了。推荐你升职的报告我都准备好了。只要时机一到，我就给你推上去。”Apple听着暗自高兴，觉得自己选了条好路。 　　但事与愿违，一年后，公司纳新。王Sir提上去的人只用了一个。因为他平时得罪人太多，别人不敢从正面打击，只好暗中使坏阻挠。Apple无奈落选。王Sir生气之余，安慰Apple说：“没事，你也别太放在心上。等我升上去，再提你，一样的。” 　　然而好景不长，不久公司里掀起了“倒王运动”。起因是boss的秘书处理不当，把王Sir一份重要的文件漏掉了。王Sir知道后，当场对秘书发难，破口开训。虽然怒得名正言顺，可是毕竟是大boss的秘书，人人都要哄着。为此，大家都打着替boss秘书出气的名头，宣泄积怨。王Sir的副手见势倒戈，客户资源被泄。很快，王Sir就失去了优势，只剩下越来越大的爆脾气。Apple自然受到了连累，落得在公司里无朋友可交。不过，她觉得王Sir这么有能力，一定会东山再起的。私下里常常鼓励她的王Sir突然提交了辞呈，一声不响地离职了。Apple这才知道，王Sir早就给自己铺好了后路，却一直没和任何人说，包括她这个死忠fans。 　　没有了王Sir的Apple，几乎成了团队里的勤杂工，所有正事都轮不到她。一次，同事聚会，Apple去洗手间补妆。回来的时候，大家全走了，没人等她。Apple看着空空的办公室，忍不住哭了。 　　第二天，Apple就开始暗中找新工作了。因为她心里清楚，在这里无论怎样坚持，她的职场前途都是冷板凳。 　　职场点评：派系斗争，在职场里是最常见的矛盾之一。所以对于职场新人来说，站好队，通常是面临的第一个问题。不能说Apple没有审时度势地分析过。可是最终下决定的依据，却是最不靠谱的“视觉控”。她挑了一个自己看得顺眼的，却并不利于她职场前途的人。 　　升职陷阱：其实，职场里强势一点没什么不好，那是一种实力的象征。但是像王Sir这样恃功凌人的上司，还是少接触为妙。表面上他们锋芒毕露，战无不胜，可他们得罪过的人，招惹不起他们，就会拿你泄愤开刀。 　　Case Two――积极要有方向 　　事件回放：齐宁，商管硕士。毕业后到一家国企任职。当初，正式面试时一篇长达万字的改革建议书，让公司的头头儿们对她格外看好。入职那天HR对她说：“齐宁，你可要努力啊。上面说了，可是把你当未来干部来培养的。” 　　齐宁听了，高兴极了，下决心要积极表现。工作中，她不但以做个好职员来要求自己，还常以一个领导的视角来看待问题。每个月，除了交既定的工作报告，还会给上司交一份企业合理化建议。问题都提得相当尖锐。比如，哪些部门是废物部门，哪些环节是多此一举――她商管硕士的名头可不是白拿的，读过那么多的经典案例，再看公司，有太多不合时宜的规章制度需要调整。 　　齐宁信心满满，干劲十足地忙了几个月。忽然有一天，她在上司办公室的角落里看见了她一本一本的“改革良策”，看样子好像根本没看过。 　　“嫉妒！” 　　齐宁心里当即就冒出这两个字，一定是顶头上司怕她太出色。不过她没和上司理论，而是做