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新任护士长培训计划 新任护士长培训计划 为了加强对新上任护长的管理，提高管理意识及管理能力，尽快适应护理管理工作，对新任护士长进行岗前培训，以使护理管理工作更加规范。 培训目标：通过培训，使新护士长了解现代管理基本知识、护士长工作内容、质量检查方法，使新护士长自身基本素质、管理能力、业务能力均得到提高，熟悉并掌握护士长日常管理的方法及技巧，实现从护士到护士长的角色转变。 一、培训安排; 培训部门：护理部。 由护理部主任进行集中培训。 培训对象：新任护士长 培训时间：一周 培训内容：护理管理相关知识。 二、培训具体课程包括： ⑴护士长基本素质要求。 ⑵护士长职责、工作程序、工作重点。 ⑶护理管理基本理论、技术与方法。 ⑷护士长管理与沟通、协调技巧。 ⑸护理单元团队精神、凝聚力的培养与建立。 (6)护理质量管理、护理不良事件、法律法规、护理安全管理。 三、新任护士长培训计划的延伸内容：如何写好你的工作计划 、为什么要写工作计划：1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：、消极式的工作、积极式的工作写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清 楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工