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XX年生产车间核算工作总结 XX年生产车间核算工作总结 一、工作概述： 根据室要求完成车间相干工作;根据职员工资情况对劳开工时定额进行核定;月生产完成的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状态统计、消耗核算;登记车间明细账及低值易耗品台账，并与相干部分核对;按时编制车间预算和产品本钱计算单。 二、第二季度工作的内容： 1、电器生产 1-1低压铜排制作的和职员配置;生产中信息流的主导地位没有建立和完善;市场定单的排序没有实际的作用，关键还是靠生产的调理排序;班组还存在严重的管理，如制度的执行、现场的整顿、打扫等。 1-2建立制造本钱的控制基础 1-3分析生产进程本钱控制要点： 1-4现场本钱控制目标的确定和分解 1-5本钱监视与差异纠正主要抓产量控制。 1-6生产异常工时计算制度：当所发生的异常，导致生产现场部份或全部职员完全停工等待时，异常工时的影响度以100%计算。当所发生的异常，导致生产现场需增加职员投进排除异常现象时，异常工时的影响度以实际增加投进的工时为准。当所发生的异常，导致生产现场作业速度放慢时，异常工时的影响度以实际影响比例计算。异常损失工时不足10分钟时，只作口头报告或填进“生产日报表”，不另外填写“异常报告单”。 1-7数目控