生产运作管理实验报告9生产运作管理实验报告9.doc

宁波大学商学院 实验报告 实验课程名称： 生产与运作管理实验 学 院： 商学院 专 业： 工商管理 指导教师： 董永虹 报告人姓名： 吴蓓蓓 学号： 133330037 班 级： 13工商专升本(企业管理) 学 期： 2013—2014 第二学期 商学院商科实验教学中心制 实验 成绩 实验项目名称 人力资源管理 一、实验目的与要求： 1、了解人力资源部门的功能及其业务流程。 2、了解人力资源部门内部以及与其他管理部门之间的相互协调关系。 3、理解人力资源管理的作用、意义和重要性。 4、根据实习手册提供的案例模拟练习。 5、通过在线帮助，学习与人力资源管理相关的知识。 二、实验设备及软件： 计算机；生产运作管理实验软件 三、实验方法（原理、流程图） （1）确定企业的编制定员、编制编制各位员工的岗位职责权利，建立和完善人事管理制度、劳动工资制度，确定员工工资标准，建立与完善岗位、职务培训制度以及考核标准； （2）通过内部提拔、调动和对外招聘、面试、录用、考察等方式。满足企业各部门对各类人力资源的需求。根据应聘申请表和其他个人资料，录入人事档案； （3）制定培训计划，实施对员工的上岗培训、在职培训，建立培训档案，定期编制培训统计报表； （4）实施员工提案制度，月末要求每个员工对企业经营管理现状，存在问题等提出评估，提出改进建议，参与管理，激发员工积极性，增强企业的凝聚力； （5）关心并逐步提高员工的福利待遇，根据员工每月考勤记录和业绩考核，提供劳动工资报表交财务部门发放工资。审核劳保用品请购申请单，审批后到仓库领用； 关键是保障企业各部门对各类人才的需求。并通过激励、调动员工的积极性，做到人尽其才。 四、实验过程、步骤及内容 月工作考查 请在系统管理菜单下将模拟日期设为2003/08/13 1．人事部生成每月员工工作考查表，并对各员工做工作评估。 基本操作： 1、进入人力资源模块，点击每月工作考查表，点击生成考查表按钮，录入2003年8月，点击生成。 雇员提案汇总 请在系统管理菜单下将模拟日期设为2003/08/13 1．人事部进行雇员提案汇总。总装科员工李世龙，建议“总装科因流水线作业，长时间的作业员工比较疲劳，建议每工作2小时休息10分钟。适当休息，提高工作效率。”当日总经理认为意见可行。 基本操作： 1、进入人力资源模块，点击雇员提案汇总，点击添加按钮，在员工姓名处按右键选择总装科员工李世龙，按业务填写其他内容。 员工奖惩 请在系统管理菜单下将模拟日期设为2003/08/14 1．由于总装科员工侯自立（工号：20052）擅离岗位，特给予警告。 基本操作： 1、进入人力资源模块，点击警告条，点击添加按钮，在工号处填写20052，原因填写“擅离岗位，给予警告！”保存。点击编辑，主管签名保存。 2．由于仓库管理人员彭宇男（工号20060）私自盗卖工厂零件，但由于数量不大，认错态度好，特罚款500元，留厂察看。 基本操作： 1、进入人力资源模块，点击罚款条，点击添加按钮，在工号处选择20060，原因填写“私自盗卖工厂零件，但由于数量不大，认错态度好，特罚款500元，留厂察看。”，保存。点击编辑，主管签名保存。 3．仓库管理人员曾应庆（工号20070）检举彭宇男私自盗卖工厂零件，特嘉奖300元。 基本操作：1进入人力资源模块，点击员工奖惩表，点击添加按钮，在工号处选择20070，嘉奖原因填写“检举仓库管理人员彭宇男私自盗卖工厂零件”；嘉奖级别：一级；嘉奖金额：300元，保存。点击编辑，组长、主管签名保存。 员工需求申请 请在系统管理菜单下将模拟日期设为2003/08/14 1．营销部准备第四季度拓展华中地区业务，需求业务员一名，经批准该申请生效。 基本操作： 1、进入人力资源模块，点击员工需求申请，点击添加按钮，按业务填写。 五、实验数据（现象）处理分析 六、实验结论： 1、通过人力资源模块的实习，提高对人本管理重要意义的认识，掌握员工招聘、录用。 2、使用和业绩评价的一般流程，理解提案制度对提高人力资源作用的意义。 3、这次实训，我学到的，或许不仅仅只是一个软件，一个企业管理方面的软件，我们更学到了在今后的工作遇到困难，敢于面对、敢于花时间、敢于付