中外企业购并的天然障碍.docVIP

中外企业购并的天然障碍 进入新世纪以来，发生在发达国家间的企业购并浪潮有所冷却，而发生在中国企业与国外企业之间的购并案件却日益增多—— 2001年10月经过18个月的谈判，阿尔卡特在支付了亿美元的现金后拥有新成立的上海贝尔阿尔卡特有限公司50%+1股的股份； XX年11月21日中国香港雅虎以纯现金方式收购香港3721网络软件技术有限公司的股份，并与北京3721科技有限公司结成技术同盟； XX年12月5日德隆旗下的沈阳合金投资有限公司发布提示性公告，称该公司独资收购美国MURRAY集团全部资产项目的可行性研究报告已得到政府有关部门的批准； 同月11日全球最大的化妆品集团巴黎欧莱雅在巴黎和北京同时宣布欧莱雅正式收购中国护肤品牌小护士； XX年1月29日TCL国际与全球“彩电之父”法国汤姆逊完成跨国购并之旅…… 一时间，中外企业间的购并市场风起云涌。 购并有成功就会有失败。据调查，全球过去20几年中有65%的购并是以失败告终，其中有85%的CEO承认管理风格和公司文化差异是造成购并失败的主要原因。而中外企业在购并以及之后的整合过程中发现企业文化上的差异是顺利实现购并目标最大的、也是天然的障碍。 思维方式的不同 国内企业华立集团在收购了美国飞利浦公司的全