新入员工培训的流程.docVIP

新入员工培训一、 新员工培训目的　　 　　 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气　　 让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望　　 让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台　　 减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司　　 让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感　　 使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系　　 培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法 ．公司整体培训： 企业简介 企业标识 企业文化及愿景 企业十年宣传片 企业组织结构图 各部门职能及各分公司简介 关于企业 企业人才观 工资体系 福利体系(补助,资金,假期,提成,优惠,培训,俱乐部,竞聘机制,沟通机制) 办事“指南” 智能化办公系统应用 沟通交流机制及方式 各经理邮箱列表 转正及离职办理流程 培训费及工装费 着装规范 卫生制度 值班及脱岗处罚 安保条例 服务二十条 服务二十条处罚条例 考级制度 回答新员工提出的问题、培训　　到职前：　　l 致新员工欢迎信　　l 让本部门其他员工知道新员工的到来　　l 准备好新员工办公场所、办公用品　　l 准备好给新员工培训的部门内训资料　　l 为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师　　l 准备好布置给新员工的第一项工作任务　部门岗位培训 （部门经理负责）到职后第一