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惠 通 生 活 卡 营销策划案（2012年度） 惠通团队 惠众·沟通·惠众你我他前言 本策划案的主要目的是对惠通生活卡进行品牌开发，开拓市场，形成稳定的市场份额，并逐步形成惠通生活卡的品牌形象和在目标市场的影响力。 本策划案主要从环境分析、市场定位与市场细分、营销策略、执行方案、品牌创建等方面对惠通生活卡进行全面的分析，使得惠通生活卡能够更加切合市场的需求，更好的服务会员和加盟商，实现会员、加盟商和惠通运营中心的三方共赢，并以此获得长期稳定的市场份额，逐步建立起其品牌影响力。 本策划案主要针对的对象是荆州各大高校，高校市场集中，多元化程度较低，市场开发难度和开发成本较低，将成为惠通生活卡经营初期的主要市场。在经营成熟期我们将会以荆州高校为辐射中心，把惠通生活卡带进整个荆州市，打造荆州第一生活卡。 另外，本策划案在编写中坚持以下原则： （1）与总体战略不相符的策划方案应及时的排除； （2）违背发展原则的策划方案不予与采纳； 与市场环境不相符的营销策划方案慎重选择； 一 、项目简介 2 二、 环境分析 2 2.1 宏观环境 2 2.2 微观环境 4 三、SWOT分析 6 3.1 惠通生活卡的SWOT矩阵分析 6 3.2 惠通生活卡SWOT分析总结 8 四、