店_长_际手_册.docVIP

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  • 2017-01-03 发布于湖南
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店 长 手 册 营运规范  店 长 手 册 二零零一年  内部资料 严禁外传 编号: 目 录  第一章 前 言 第二章 店长角色的概述 第三章 店长的岗位责任制 第四章 店长工作的重点 第五章 做好店长应具备的条件 第六章 店长巡店 第七章 应急事件的处理 第八章 开业典礼警卫方案  附: 管理人员巡店用表 店长每日工作流程 值班经理每日工作流程 楼面(部门)经理每日工作流程 主管每日工作流程 生鲜部经理及主管例行检查事项    第一章 前言  适用范围 本手册适用于国大商城店长、副店长(助理店长)。  目 的 使各店能快速实现规范运作,降低营运成本,帮助店长尽快熟悉公司的营运规范,创造最佳业绩。  益 处 (1) 了解公司规范 (2) 缩短培训时间 (3) 降低营运成本 (4) 加强各部门的沟通 (5) 协助商城快速进入正规营运的轨道,创造效益 (6) 促进规范化作业       第二章 店长角色的概述  每一家商场都是一个相对独立的经营实体,而这个经营实体如何良性发展,以及如何在商业大潮中竞争,立于不败之地,店长扮演着一个举足轻重的角色。 

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