业务j员项小区推广手册.docVIP

广东润立涂料集团有限公司 油漆十大品牌 第一部分：小区推广业务管理制度 第一节：员工的招聘与培训 招聘 根据实际工作需要，形象店负责人提出书面计划（包括：人员数量，工作计划，工资水平，工资支付）申报至总经理。未经总经理（或授权人）批准，严禁私自安排业务人员上岗。 招聘条件： ①性别不限，女性优先，年龄在21岁女性身高在1米以上，男性身高为1.68米以上. ,相貌端正,仪表稳重大方,语言表达能力强、思维敏捷、性格外向活泼、善于与人沟通，热爱推销工作，对工作尽职尽责，能吃苦耐劳。 1、岗前培训：由总经理、扶持组长、技术员组织对新人员岗前集中培训。 2、工作中培训：由老业务员、扶持组长在工作中对具体工作事项问题进行针对性培训。 例会培训：每天早上、每周六、每月月底都必须组织一次会议，由扶持组 长或总经理主持，并把此时间定为例会时间。利用晨、周、月工作例会，对新业务员进行培训。 二）培训内容： 推销员素质教育 行业知识。包括行业结构、销售渠道、销售模式、公司简介。 产品知识、施工工艺及注意事项，漆病出现原因及解决方法，产品体系、包装及价格。 营销理论知识，业务技巧，工作内容、方法和技巧。 行政管理制度与销售政策。 团队精神训练 实操。 第二节：员工工作及业务管理 一、业务推广 业务代表对所负责片区