试论目前如何做好房建施工管理与质量控制.docVIP

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  • 2016-12-20 发布于北京
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试论目前如何做好房建施工管理与质量控制.doc

试论目前如何做好房建施工管理与质量控制   【摘 要】随着我国社会经济的不断发展,对房建工程的施工和质量控制有着重要的意义,这关系到人们的根本利益。由于加强质量管理,房建质量控制环节涉及到多个方面,因此房建工程管理人员就要提高自身意识,认真履行自身职责,预防工程中的质量隐患。只有加强质量控制,才能建设出更完美的工程,从而促进社会经济的发展。   【关键词】房建工程;施工管理;质量控制   1、房建工程施工管理   1.1 设立施工管理部门,建立管理条例,健全管理机制   让施工单位和建设项目的业主签订房屋建筑项目工程施工合同后,按照合同的工期和业主的要求进入到施工现场,不可逾越,当进入现场之后,在开始时就要安排一个项目经理和项目总工程师,以便做到领导作用,其质量管理部门要包括试验员、质检员、材料员和施工的技术人员。最后,还应该重新编制这个部门的质量管理体系和相关的制度,在制定制度之后,项目总工程师就应该对其进行审核,审核批准后,还要由施工企业的技术负责人进行审批,审批通过后还不能实施,还应该由项目经理进行组织,最后才能执行。根据实际经验所得,要想保证施工质量,就应该健全施工项目质量管理部门的制度体系。   1.2 准备施工阶段   准备施工阶段要做好以下三个工作:调查好施工项目周围的环境和地质。要想顺利的施工,就应该调查其周围的环境和地质情况。此时,相关人员应

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